Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Метод оціночної шкали




МЕТОДИ

1. ЧЕК-листи – показують основні ризики фірми (технологічний, ризик витрат, ризик часу, збуту тощо…)

Для цього можуть бути використані критерії, пов’язані з:

ринком — місткість, тенденції її збільшення, ринковий потенціал, кон’юнктура, сезонні коливання, стан конкуренції, поведінка конкурентів, сегменти ринку, наявний попит, поведінка споживачів, соціально-політичні ризики;

товарами — інтенсивність споживання, асортимент, рівень патентного захисту, можлива тривалість життєвого циклу, міра технічної складності та емоційного впливу на споживачів; якість, співвідношення «якість—ціна»;

виробництвом — стан ринку закупівель, обсяги капітало-
вкладень, терміни завершення основних етапів роботи, можливі труднощі фінансового та кадрового характеру, можливість конструкторського та технологічного розв’язання проблем; стан виробничої бази;

просуванням та збутом — прибутковість, рентабельність, стан систем розподілу, стосунки зі сферою торгівлі, досвід власного торговельного апарату, витрати на просування.

Відбір найпривабливіших і найсвоєчасніших ідей нових товарів можна зробити через їхню рейтингову оцінку. Якщо рейтинг ідеї становитиме понад 85 балів — ідея вважається дуже перспективною, від 70 до 84 — цікавою, від 55 до 69 — такою, що потребує вивчення, менше за 54 — ідея відкидається.

 

ЕТАП 3 РОЗРОБКА І ПЕРЕВІРКА ЗАДУМУ

Письмовий опис фізичних та інших характеристик товару, які сприймаються споживачем ((EX: рисунки, макети, ескізи тощо.)

 

ЕТАП 4 РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ МАРКЕТИНГУ

Востаннє перевіряється доцільність вкладання коштів у створення нового товару.

Розраховується економічність виробництва:

аналіз прибутковості (П) та рентабельності (R) товару.

де Ц — ціна;

N — кількість продукції;

— питомі змінні витрати;

— постійні витрати.

Далі розробляється стратегія маркетингу, яка включає:

û ВИЗНАЧЕННЯ ЦІЛЬОВОГО РИНКУ

û ПОЗИЦІЮВАННЯ ТОВАРУ

û ЗАПЛАНОВАНІ ПОКАЗНИКИ обсягу продажу, частки ринку, прибутку на перші 2-3 роки

û ЦІНИ, КАНАЛИ РОЗПОДІЛУ, БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГУ.

 

ЕТАП 5 ПРОВЕДЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ

БІЗНЕС - АНАЛІЗ:

ü Потенційного обсягу продажу товару (виручка, оборот)

ü Витрат

ü Прибутку

ü Ризику

Деякі Методи:

Þ Аналіз безбитковості

Þ Порівняння прибутку

Þ Аналіз ризику

ЕТАП 6 РОЗРОБКА ПРОДУКЦІЇ

Створюється прототип продукції – перші дослідні зразки матеріалізується у конкретному товарі – ІІ рівень товару у реальному виконанні –

- параметри товару

- упаковка

- торговий знак

- торгова марка

 

ЕТАП 7 ВИПРОБУВАННЯ ТОВАРУ В УМОВАХ РИНКУ

Це Емітація виходу на ринок - продаж нових товарів в обмежених кількостях у конкретних невеликих регіонах (місцях).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 547; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.