Эволюция управленческой мысли. История управленческой мысли уходит в глубокое прошлое

История управленческой мысли уходит в глубокое прошлое. Высказывания по проблемам управления встречается практически во всех найденных древних документах. Однако связывать их с менеджментом нельзя, поскольку это были в основном рекомендации по государственному управлению.

Почти все формы современного управления присутствовали в организациях древности, но в целом его характер и структура в те времена отличались от сегодняшних.

Сравнение форм древней и современной организаций деятельности

В древности

Сегодня

Малое число крупных и полное отсут­ствие гигантских организаций Относительно небольшое число руково­дителей, отсутствие руководителей среднего звена Управленческая деятельность зачастую не выделялась и не отделялась от неуправленческой Руководящие посты занимались чаще всего по праву рождения или путем захвата   Малое число людей, способных прини­мать важные решения Упор на приказ и интуицию

Большое число крупных организаций как коммерчес­ких, так и некоммерческих Большое число руководителей, в том числе среднего звена   Четко ограничены управленческие группы, управленческая работа выделя­ется и отделяется от неуправленческой Руководящие посты занимают чаще всего по праву компетентности с соблюдением законности и порядка Большое число людей, способных принимать важные решения Упор на коллективную работу и рациональность

Первые неосознанные поиски теоретических подходов к управлению нача­лись в эпоху становления капитализма, причем тон в них задавали философы.

Прежде всего они попытались ответить на вопрос: что движет людьми, побуждает их к активным действиям? Англичанине Томас Гоббс в 1651 г. и Джеймс Стюарт в 1767 г. дока­зывали, что основной мотив человеческого поведения заключается в стремлении к власти. Еще один английский философ Иеремия Бентам считал, что мотивами человеческого поведения яв­ляются польза и удовлетворение.

Экономист Адам Смит в 18-м веке сформулировал принцип «экономического человека», главной целью которого является стремление к обогащению и удовлетворению личных по­требностей.

Англичанин Ричард Аркрайт, объединил на своей фабрике все процессы текстильного производства и ввел иерархический прин­цип его организации. На основе разделения труда, планирования размещения оборудования, координации работы машин и персо­нала, обеспечения дисциплины ему удалось добиться непрерыв­ности в осуществлении технологических процессов.

Широкомасштабный социальный эксперимент в области управ­ления провел в 1800—1828гг. английский ученый Роберт Оуэн. Суть этого эксперимента состояла в предоставлении рабочим благоуст­роенного жилья, улучшении условий труда, быта и отдыха, созда­нии сети магазинов, торговавших товарами первой необходимости по доступным ценам. В итоге резко возросла производительность труда на руководимых ими фабриках.

Несмотря на эти попытки научное управление как целостная система сложилась только в 20-м веке.

Дата добавления: 2013-12-13