КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Эволюция менеджмента и его современные концепции
Введение Оглавление МЕНЕДЖМЕНТ
Конспект лекций для студентов В конспекте лекций изложены основные положения важнейших тем дисциплины «Менеджмент»: эволюция, теоретические концепции, функции и методология. Значительное внимание уделяется организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде. Особенностью данного конспекта является рассмотрение менеджмента с позиций наиболее эффективного использования человеческого потенциала организации, что позволяет организации успешно выживать в условиях динамично изменяющегося внешнего окружения. Также в конспекте лекций рассматривается инновационный потенциал менеджмента.
Введение……………………………………………………………………. ……….
1. Эволюция менеджмента и его современные концепции……………………. 1.1. Потребность и необходимость управления деятельностью человека… 1.2. Условия и предпосылки возникновения менеджмента. Школы менеджмента……………………………………………………………... 1.3. Социально-экономические основы современного менеджмента……… 1.4. Менеджмент как вид деятельности, как наука и практика управления, как искусство, как учебная дисциплина………………….. 1.5. Виды менеджмента………………………………………………………. 1.6. Функции менеджмента…………………………………………………... 1.7. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Менеджер, предприниматель – общие черты и различия понятий…………………
2. Особенности российского менеджмента…………………………………… 2.1. Особенности советской парадигмы управления в СССР………….… 2.2. Основные положения современной парадигмы управления в России 2.3. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров……………………………………………………………….. 2.4. Основные задачи, стоящие перед менеджером в России……………… 2.5. Основные черты современного руководителя (менеджера-лидера)…..
3. Методологические основы менеджмента……………………………………. 3.1 Методология, предмет, методы и принципы менеджмента……………. 3.2. Основные понятия общей теории управления…………………………. 3.3. Понятие «система»………………………………………………………. 3.4. Подходы к управлению………………………………………………….. 3.5. Взаимосвязь менталитета и менеджмента……………………………… 4. Инфраструктура менеджмента………………………………………………... 4.1. Организация как основа менеджмента…………………………………. 4.2. Организационная структура……………………………………………... 4.3. Виды организаций………………………………………………………...
5. Организационная культура…………………………………………………….
6. Коммуникации в менеджменте ….…………………………………….……...
7. Управленческие проблемы и их решения…………………………………….
8. Цели организации………………………………………………………………
9. Мотивация деятельности………………………………………………………
10. Управление человеком……………………………………………………….. 10.1. Управление человеком в организации……………………………….... 10.2. Групповая динамика (управление группой)…………………………..
11. Лидерство и стили управления………………………………………………
12. Власть и партнерство…………………………………………………………
13. Конфликты и способы их разрешения………………………………………
14. Инновационный потенциал менеджмента…………………………………..
Заключение………………………………………………………………………..
Терминологический словарь…………………………………………………….
Библиографический список……………………………………………….. …….
Радикальная перестройка системы управления экономикой – одна из важнейших проблем в России. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом изменяется. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты хозяйственной деятельности, предприятие обязано сформировать систему управления, обеспечивающую ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. В этой связи актуальной стала необходимость изучения менеджмента как самостоятельной дисциплины. Несмотря на огромные достижения зарубежных учёных в теории и практике управления, изучение менеджмента в нашей стране должно учитывать отечественный опыт в области управления, национальные особенности, привычки, традиции. Развитие менеджмента – эволюционный процесс, которому присущи непрерывность и чуткая реакция на изменения, происходящие в экономике, в системе социально-экономических отношений. Понятие и сущность менеджмента меняются с развитием человеческого общества, приобретают новые черты и особенности. Роль менеджмента, отношение к нему существенно трансформируются. Поэтому будущим управленцам необходимо не только усвоить знания в области менеджмента и сопряжённых с ним экономических и социальных наук, не только сформировать и укрепить определённые навыки, но и проанализировать, оценить и развить личностные качества, необходимые для эффективной работы. Менеджмент – это профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственной деятельности, направленное на получение прибыли путём рационального использования ресурсов. Рыночные отношения меняют взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску. Дисциплина «Менеджмент» позволит будущим специалистам освоить общие основы управления производством и людьми, без знания которых руководящая деятельность крайне затруднительна и чревата грубыми ошибками и негативными последствиями как для самого руководителя и стоящих за ним сотрудников, так и для всего предприятия в целом.
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 900; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |