Стадии возникновения современного менеджмента

Фазы развития менеджмента

Фаза массового производства (начало XXв. – до 30-х гг.)	Фаза массового сбыта (30-60-е гг.)	Постиндустриальная фаза (середина 60-х гг.)
1. Выпуск стандартной продукции	1. Выпуск дифференцированной продукции	1. Жесткая конкуренция
2. Рынок неограничен	2. Всплеск конкуренции	2. Быстрое устаревание основного капитала
3. Критерий – низкая себестоимость продукции	3. Развитие маркетинга, чтобы уравновесить производство и сбыт	3. Интернационализация производства
4. Все внимание внутрь фирмы	4. Внимание к имиджу фирмы	4. Курс на решение стратегических задач и стратегического маркетинга
Девиз – Генри Форд: «пусть машины будут любого цвета, лишь бы они были дешевые»	Состояние общества – «машина в гараже и курица в кастрюле»	Питер Дракер: «Наступившее время – эпоха без закономерностей»

Рис. Главные особенности трех фаз промышленного развития.

Стадии	Содержание метода управления	Характеристика и критерии управления
Пионерская, 1820 – 1900 гг.	Традиционный метод управления, личные способности предпринимателя	Предприниматель управляет сам лично; все зависит от личной инициативы и деловых качеств предпринимателя; нарастает потребность в систематизации опыта управления и в обучении профессии менеджера.
Организационная, начало XX века	Научный подход к организации управления, администрирование	Возникает научная организация управления (НОУ) и отказ от традиционных методов; возрастает роль мастеров и инструкций; вводится учет времени и наблюдения; осуществляется нормирование труда; развиваются идеи сотрудничества работодателей с нанятым персоналом.
Интеграционная, с 30-х гг. ХХ века	Поведенческие подходы к организации управления	Параллельно с лавинообразным развитием техники открывается значение человека. Предприятия существуют как для человека в качестве покупателя, так и для человека в качестве партнера в производственной и предпринимательской деятельности.

Дата добавления: 2013-12-13