Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Качество трудовой жизни





Доверь свою работу кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

Качество трудовой жизни определяет характеристики условий и организации труда с позиции наилучшей реализации способностей работника.

Оценивается с позиции занятых, предпринимателя и общества с учетом технологических, организационных, эргономических, социальных и психологических факторов. Его составляющими являются как характеристики рабочего места, так и его непосредственного окружения.

Качество рабочих мест определяется прогрессивностью, устойчивостью, условиями труда на них, а так же величиной трудового вознаграждения им соответствующего.

Требования к КТЖ:

1) Необходимость максимально широкого участия работников в принятии соответствующих решений

2) Параллельный учет как технико – технологических факторов, так и социальных аспектов происходящих изменений

3) Первоочередное внимание к содержанию труда занятых по сравнению с его условиями

Меры по повышению КТЖ:

1) Гуманизация труда – проведение комплекса мероприятий области его организации и вознаграждения изменения структуры управления предприятием.

Производственные факторы, которые обусловили условия деградации труда: дроблением трудового процесса на короткие, простые, монотонные, утомительные операции, при выполнении которых способности занятых используются в малой степени; чрезмерно централизованным управлением, которое не позволяет непосредственным исполнителем принимать существенные решения; использование технологий, навязывающих жесткие ритмы работы; отсутствие представлений о конечных результатах производственного процесса и деятельности смежных подразделений; плохими условиями труда и низким уровнем его безопасности.

Все методы гуманизации труда можно разделить на 5 основных групп:

1. Внедрение групповых производственных методов, что обеспечивает связь занятых с результатами их труда. Принадлежность к группе

2. Изменение содержание выполняемой работы. Смена выпускаемой продукции и ротация кадров

3. Профессиональное обучение и повышение квалификации. Расширение функций работников, повышение их ответственности и степени мобильности



4. Решение проблем взаимодействия по линии человек – техника. Меры по решению эргономических проблем

5. Улучшение условий труда. Улучшение воздействий произ.процесса на здоровье работника

2) Повышение гибкости занятости – изменение подходов к организации рабочего времени, которое максимально учитывает интересы работников. В настоящее время стратегической целью является не сокращение рабочего времени, а поиск вариантов наилучшего сочетания рабочего времени и времени досуга.

Методы: введение т.н свободного рабочего дня, который сочетает фиксированное начало рабочего дня с возможностью свободного ухода с работы после выполнения нормы; принятием гибкого графика рабочего дня с возможностью изменения времени начала и окончания работы по инициативе работника; составлением т.н альтернативных расписаний, при которых занятые могут выбирать в пределах недели, декады, конкретные режимы рабочего времени, предлагаемые администрацией; возможность выбора работниками сжатой рабочей недели, позволяющей отработать недельную норму трудовой нагрузки за 3 - 4 дня.

Положительные моменты: решаются семейные проблемы, снижается число невыходов на работу, уменьшается продолжительность сверхурочных работ, облегчается проезд на работы и с работы, появляется автономия в планировании работы и досуга, сокращается текучесть кадров, повышается эффективность работы персонала и оборудования

 

3) Демократизация трудовой жизни

Тщательное рассмотрение жалоб и предложений, широкого внедрения согласительных процедур, участие занятых в принятии решений

Направления работы по демократизации:

1. Совместные консультации работодателя и занятых через сформированные ими органы

2. Представительство трудящихся в органах управления предприятия

3. Непосредственное принятие решений работниками в сфере их компетенци

4) Адекватное и справедливое вознаграждение - это направление прямо и непосредственно определяет удовлетворенность работников.

Основные принципы:

1. Соответствие величины трудового вознаграждения общепринятым стандартам обеспеченности для данного региона, а так же, насколько это возможно, индивидуальным представлениям самого работника

2. Достаточно устойчивая связь заработков с результатами труда конкретного работника, подразделений предприятия, а та же экономического положения предприятия в целом

3. Согласование форм вознаграждения с коллективами работников при максимально возможном учете их пожеланий

4. Равная оплата занятых различного пола, национальностей, политических убеждений

5. Прозрачная схема определения величины трудового вознаграждения

6. Возможность увеличения вознаграждения в ходе карьерного роста для максимально большого количества работников

Все эти направления взаимосвязаны между собой. Решение всего комплекса помогает решить задачу повешения КТЖ

Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой




Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 378; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.019 сек.