В о п р о с 2. Таким образом, система менеджмента складывается по причине появления крупных организаций, прежде всего корпораций

Таким образом, система менеджмента складывается по причине появления крупных организаций, прежде всего корпораций, осуществляющих многоотраслевую деятельность и требующих, для достижения успеха, профессионального управления. Условием формирования менеджмента как самостоятельной науки и сферы деятельности стало накопление к началу 20 века глубоких управленческих знаний, достаточных для формирования системы знаний.

С другой стороны, менеджмент формируется и развивается быстрее, если в данной экономической системе имеются достаточно развитые информационные технологии, широкая и доступная информационная база. Развитие менеджмента в любой системе (экономической, социальной) необходимо, чтобы она могла добиваться желаемых результатов с постепенно снижающимися относительными затратами и, следовательно, удовлетворяла все большую долю безграничных потребностей.

Систематизация управленческой мысли началась в начале 20 века. В разные времена ученые по-разному понимали суть менеджмента, т.е. подходили к теории и практике управления с неодинаковых точек зрения. Сначала науку менеджмента понимали просто как систему школ управленческой мысли. Под такими школами имеются ввиду группы ученых, которые к какой-то проблеме подходят с одинаковой точки зрения.

С начала 50-х гг. 20 века большой популярностью пользуется процессный подход, который рассматривает управление как последовательное выполнение взаимосвязанных функций менеджмента: планирования, организовывания, мотивации и контроля.

В конце 50-х гг. распространяется системный подход, принесший в науку и практику управления серьезные перемены. Его суть заключается в том, что управляемая организация воспринимается как система, в которой все элементы взаимосвязаны и взаимодействуют, порождая иногда неожиданную реакцию всей системы или ее элементов на определенное воздействие со стороны менеджмента или внешней среды. Поэтому, принимая решение, надо просчитывать, как тот или другой его вариант повлияет на всю систему в целом, на каждый ее элемент, казалось бы, не очень связанный с рассматриваемым. Подверженность организации воздействиям со стороны внешней среды, т.е. понимание ее как открытой системы, признали очевидным несколько позже, что сделало системный подход общепризнанным.

Во второй половине 60-х гг. распространился ситуационный подход, суть которого заключается в следующем: в каждый данный момент времени во внешней и внутренней среде организации складывается конкретная ситуация, определяемая своеобразным сочетанием многочисленных факторов. Набор факторов и степень их влияния на ситуацию изменчивы, и даже при внешней схожести одна ситуация от другой сильно отличается. Поэтому, принимая решение об определенном воздействии на ситуацию с целью ее корректировки, нельзя использовать варианты, давшие желаемый результат когда-то, т.к. в новой ситуации прежние действия могут привести к совсем другому результату, возможно, - негативному. Возникшая ситуация всякий раз должна подвергаться тщательному анализу на предмет выявления факторов, уровня и характера их влияния, и только на основе специального анализа можно принимать решение.

Важно: в наше время актуальными являются все три подхода к управлению. То есть, в современной экономике к управлению необходимо подходить как к выполнению всех необходимых функций менеджмента относительно всех основных направлений и аспектов деятельности, исходя из того, что организация есть

Дата добавления: 2013-12-14