Система показателей планирования

План предприятия по своему содержанию представляет совокупность взаимосвязанных мероприятий по повышению прибыли за счет увеличения эффективности использования всех применяемых ресурсов и обеспечения реализации продукции.

Объектом планирования является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций.

Выделяют:

1. Хозяйственная деятельность

- исследования и разработки – на этой стадии рождаются идеи создания новых или улучшения существующих изделий и процессов,

- производство, в процессе которого происходит превращение исходных ресурсов и идей в конечную продукцию

- маркетинг – обеспечивает надежный прогноз спроса и реальные заказы на продукцию

- формирование и использование ресурсов,

- продвижение товара – перемещение продукции в места, где ее может купить потребитель,

- развитие производства и совершенствование управления

2. Социальная деятельность – обеспечивает условия для воспроизводства работника и реализации его интересов

3. Экологическая деятельность – снижение отрицательного действия производства на основные средства

Все производственные и управленческие процессы на предприятии выполняются в конкретных подразделениях (цехах, участках, рабочих местах и т.д.). Поэтому, наряду с функциональными процессами, объектами планирования являются его структурные подразделения.

Кроме объекта планирования выделяют предмет планирования. В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений, который предшествует будущему действию.

Принятие плановых решений всегда связано с использованием ресурсов. Поэтому ресурсы предприятия являются предметом планирования на предприятии.

Цель планирования ресурсов – оптимизация их использования. Планирование ресурсов предусматривает установление уровня их расхода, направления и сроки использования, режим потребления, взаимозаменяемость ресурсов.

В практике планирования выделяют следующие группы ресурсов:

1. Трудовые ресурсы (экономически активная и неактивная часть)

- рабочие (основные и вспомогательные),

- служащие (руководители, специалисты, технические исполнители)

Предмет планирования трудовых ресурсов – численность и структура ППП; производительность труда; оплата труда; нормирование труда и др.

2. Производственные фонды (ОПФ, оборотные средства)

3. Инвестиции – финансовые и материальные ресурсы

4. Информация – это формализованная совокупность знаний научного, технического, управленческого, экономического или иного характера.

5. Время как ресурс присутствует во всех показателях планирования (экономия или потеря времени).

6. Предпринимательский талант – проявляется в умении наиболее рационально осуществлять производственную и коммерческую деятельность.

Наличие предмета и объектов планирования на предприятии позволяет сформировать систему показателей планирования на предприятии.

В планировании конкретного показателя участвует процесс, подразделение, комбинация ресурсов.

Дата добавления: 2014-01-04