Вопросы

Вопросы.

Бизнес-план предприятия, понятие, назначение, состав.

Бизнес-планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию.

Бизнес-план выполняет пять функций:

1. Определяет стратегию бизнеса, дает концептуальный подход,

2. Позволяет определить возможности развития выбранного направления, т.е. выполняет функцию планирования,

3. Позволяет привлечь дополнительные кредитные ресурсы,

4. Позволяет привлечь к реализации проекта внешний финансовый капитал для закупки новых технологий,

5. Определяет основные направления реструктуризации, сориентированные на компетентных исполнителей, устанавливает ответственность участников за успешную ее реализацию

Основные разделы бизнес-плана:

1. Резюме,

2. Общие сведения о предприятии и его бизнесе,

3. Планирование маркетинга,

4. Оценка рынков сбыта товаров, изучение конкурентов,

5. Прогнозирование производства продукции.

6. Организация и управление производством.

7. Реструкруризация предприятий

8. Юридический план.

9. Оценка рисков и меры по снижению ущерба

10. Финансовый план

11. Инвестиционный план

12. Стратегия финансирования

Литература

1. Экономика предприятия / Под ред. В.Я.Хрипача. – Мн.: Экономпресс, 2001. – с.192-209

2. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Уч. пособие. В 2 ч. Ч.1. - Мн.: ООО «Мисанта», 1998. - с.5-50

3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1999. - с.305-321

4. Радиевский М.В. Бизнес-план. Технико-экономическое планирование и обоснование финансововй стратегии предприятия. Методика и практ. Рек. – Мн.: Белпринт, 2000. – 264 с.

Тема 10. Производственная программа предприятия – 4 часа

Дидактическая цель:

Воспитательная цель:

Литература

1. Экономика предприятия:

Экономика предприятия

Для студентов 3 курса

Разработала: доц.Климоненкова Н.Т.

Тема 11. Конкурентоспособность продукции и предприятия – 2 часа

Дидактическая цель: Раскрыть значение конкуренции и ее роль в развитии экономики предприятия. Показать методику оценки конкурентоспособности и направления управления конкурентоспособностью предприятия.

Воспитательная цель: Прививать интерес и любовь к избранной специальности

1. Понятие конкуренции, ее виды и методы.

2. Оценка конкурентоспособности продукции.

3. Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции и предприятия.

4. Управление конкурентоспособностью предприятия.

Дата добавления: 2014-01-04