КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Анализ макроэкономичских условий и технико-организационного уровня финансово-хозяйственной деятельности
При анализе внешних условий деятельности проводится анализ общеэкономических условий, региональных и отраслевых особенностей его деятельности: § влияние государственной денежно-кредитной политики; § особенности государственного регулирования экономики; § сезонные факторы и их влияние на деятельность предприятия; § географическое положение, экономические условия региона, налоговые условия региона; § имеющиеся торговые ограничения, государственное регулирование в области оплаты труда и использования природных ресурсов и т.д. При анализе внутренних условий деятельности предприятия проводится анализ его экономической политики и организационно-производственной структуры. Анализ факторов внешней среды помогает выработать тактические и стратегические решения, обеспечивающие такие алгоритмы взаимодействия предприятия с внешней средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать его потенциал на уровне, необходимом дня достижения целей, помогут вскрыть как угрозы, так и возможности. Научно-технические достижения серьезно изменяют среду функционирования предприятия. Появляются новые технологии, новые изделия, что, безусловно, усиливает конкуренцию. Многие компании систематически отслеживают тенденции научно-технического прогресса, что положительно сказывается на их деятельности. Руководству предприятия необходимо знать, какие экономические условия деятельности имеются в регионе, чтобы выработать правильную маркетинговую стратегию: темпы роста отраслей, динамика развития рынка, его насыщенность, процентные ставки за кредит, инвестиционная и налоговая политика, политика в области заработной платы и цен. Поскольку мировая экономика существенным образом влияет на жизнь и деятельность предприятий, необходимо тщательно анализировать общеэкономические процессы (рост безработицы и инфляции, увеличение количества компаний, работающих на импорт или экспорт, и пр.). Политические факторы могут оказывать серьезное влияние на разные виды бизнеса: политическая ситуация в стране; лояльность власти; протекционизм в отрасли; наличие административных барьеров и т.д. Изменения в законодательстве оказывают прямое влияние на многие виды бизнеса. Эти изменения происходят и на достаточно высоком уровне, и в области конкретной отраслевой проблематики (например, круг вопросов, связанных с налогообложением, введением тех или иных санкций и правил, изменениями в законодательстве о труде). Существует множество причин, по которым связанные с природоохранной деятельностью вопросы необходимо отражать в бухгалтерском учете и экономическом анализе. Целый ряд социальных факторов оказывает влияние на деятельность предприятия: демографическая ситуация в регионе; половозрастная структура населения: средний уровень дохода и прожиточный минимум: культурная среда и моральные ценности, религия; уровень образования. При разработке стратегии развития многих предприятий (особенно в случае долгосрочной стратегии) нередко учитывают также демографические факторы, прежде всего изменения в половом или возрастном составе потребителей. Экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию рекомендуется отражать по следующей системе показателей приращения: § производительности труда (трудоемкости), относительное отклонение численности работников и фонда оплаты труда; § материалоотдачи (материалоемкости), относительное отклонение в затратах (экономия или перерасход) материальных ресурсов; § фондоотдачи (фондоемкости) основных производственных средств (фондов), относительное отклонение (экономия или перерасход) основных производственных средств; § скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение или дополнительное связывание в обороте) оборотных средств; § объема продукции за счет интенсификации использования трудовых. Материальных и финансовых ресурсов (экономия или перерасход); § себестоимости продукции; § прибыли и рентабельности; § показателей финансового состояния и платежеспособности предприятия; § других показателей, применяемых при инвестиционном анализе. Предлагаемая система показателей экономической эффективности технико-организационного уровня едина для всех отраслей материального производства.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 858; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |