Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ макроэкономичских условий и технико-организационного уровня финансово-хозяйственной деятельности




При анализе внешних условий деятельности проводится анализ об­щеэкономических условий, региональных и отраслевых особен­ностей его деятельности:

§ влияние государственной денежно-кредитной политики;

§ особенности государственного регулирования экономики;

§ сезонные факторы и их влияние на деятельность предприятия;

§ географическое положение, экономические условия региона, налоговые условия региона;

§ имеющиеся торговые ограничения, государственное регулиро­вание в области оплаты труда и использования природных ре­сурсов и т.д.

При анализе внутренних условий деятельности предприятия про­водится анализ его экономической политики и организационно-производственной структуры.

Анализ факторов внешней среды помогает выработать такти­ческие и стратегические решения, обеспечивающие такие алгоритмы взаимодействия предприятия с внешней средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать его по­тенциал на уровне, необходимом дня достижения целей, помогут вскрыть как угрозы, так и возможности.

Научно-технические достижения серьезно изменяют среду функ­ционирования предприятия. Появляются новые технологии, новые изделия, что, безусловно, усиливает конкуренцию. Многие ком­пании систематически отслеживают тенденции научно-технического прогресса, что положительно сказывается на их деятельности.

Руководству предприятия необходимо знать, какие экономические условия деятельности имеются в регионе, чтобы выработать пра­вильную маркетинговую стратегию: темпы роста отраслей, динамика развития рынка, его насыщенность, процентные ставки за кредит, инвестиционная и налоговая политика, политика в области заработной платы и цен.

Поскольку мировая экономика существенным образом влияет на жизнь и деятельность предприятий, необходимо тщательно анали­зировать общеэкономические процессы (рост безработицы и ин­фляции, увеличение количества компаний, работающих на импорт или экспорт, и пр.).

Политические факторы могут оказывать серьезное влияние на разные виды бизнеса: политическая ситуация в стране; лояльность власти; протекционизм в отрасли; наличие административных барьеров и т.д.

Изменения в законодательстве оказывают прямое влияние на многие виды бизнеса. Эти изменения происходят и на достаточно высоком уровне, и в области конкретной отраслевой проблематики (на­пример, круг вопросов, связанных с налогообложением, введением тех или иных санкций и правил, изменениями в законодательстве о труде).

Существует множество причин, по которым связанные с приро­доохранной деятельностью вопросы необходимо отражать в бухгал­терском учете и экономическом анализе.

Целый ряд социальных факторов оказывает влияние на деятель­ность предприятия: демографическая ситуация в регионе; половоз­растная структура населения: средний уровень дохода и прожи­точный минимум: культурная среда и моральные ценности, религия; уровень образования.

При разработке стратегии развития многих предприятий (осо­бенно в случае долгосрочной стратегии) нередко учитывают также демографические факторы, прежде всего изменения в половом или возрастном составе потребителей.

Экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию рекомендуется отражать по следующей системе показателей приращения:

§ производительности труда (трудоемкости), относительное от­клонение численности работников и фонда оплаты труда;

§ материалоотдачи (материалоемкости), относительное откло­нение в затратах (экономия или перерасход) материальных ре­сурсов;

§ фондоотдачи (фондоемкости) основных производственных средств (фондов), относительное отклонение (экономия или пе­рерасход) основных производственных средств;

§ скорости оборота оборотных средств, относительное откло­нение (высвобождение или дополнительное связывание в обо­роте) оборотных средств;

§ объема продукции за счет интенсификации использования тру­довых. Материальных и финансовых ресурсов (экономия или перерасход);

§ себестоимости продукции;

§ прибыли и рентабельности;

§ показателей финансового состояния и платежеспособности предприятия;

§ других показателей, применяемых при инвестиционном ана­лизе.

Предлагаемая система показателей экономической эффектив­ности технико-организационного уровня едина для всех отраслей материального производства.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 827; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.