Проблема измерения входных барьеров

Классификация барьеров входа на рынок

По уровню барьеров, устанавливаемых на пути входа новых фирм на рынок, отрасли можно классифицировать следующим образом [5, с.104]:

1) Отрасли со свободным входом. Фирмы-инсайдеры не обладают никакими преимуществами по сравнению с потенциальными конкурентами. Происходит свободное перемещение капитала, финансов и труда.

2) Отрасли с краткосрочными барьерами входа. Фирмы-инсайдеры могут получить преимущества, но только в кроткосрочном периоде, которые с течением времени исчезают.

3) Отрасли с замедленным входом. Фирмы-инсайдеры обладают имеют преимущества по сравнению с фирмами-аутсайдерами и проводят в основном ценовую политику, препятствующую проникновению новых фирм на рынок. Но и здесь рынок не является полностью закрытым.

4) Отрасли с блокированным входом. Вход новых фирм на рынок полностью блокирован, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде, поэтому количество фирм-инсайдеров на рынке с течением времени не меняется.

На формирование определенного типа отрасли непосредственное влияние оказывает многообразие входных барьеров. Рассмотрим их классификацию.

Наиболее общая классификация барьеров представлена в таблице 2.2. Однако, следует отметить, что она к настоящему моменту времени не завершена. Рынки развиваются, появляются новые формы конкуренции, что ведет и к появлению новых барьеров.

Таблица 2.2 – Классификация барьеров входа на рынок

Форма барьеров	Тип барьеров	Вид барьеров
Нестратегические барьеры	Структурные	Абсолютное преимущество в издержках Экономия на масштабе производства Уровень капитальных затрат Дифференциация продукта
Конъюнктурные	Экономические и организационные ограничения Неразвитость рыночной инфраструктуры Низкая платежеспособность покупателей Сужение/расширение географических границ рынка
Стратегические барьеры	Ценовые	Ценовая политика Стратегия поведения фирм-инсайдеров
Неценовые	Дополнительные инвестиции в оборудование Административные ограничения Вертикальная интеграция фирм Дифференциация товара

Также в научной литературе, посвященной анализу отраслевых рынков, можно встретить и более широкую трактовку барьеров, когда к ним относят любые факторы и обстоятельства, препятствующие новым агентам вступить на данный товарный рынок. В этом случае в состав барьера включаются практически все параметры структуры рынка, например вертикальная интеграция и диверсификация.

Нестратегические структурные барьеры:

1) Абсолютное преимущество в издержках. П ри любом выпуске затраты уже действующего на рынке предприятия меньше затрат предприятия, проникающего на рынок. Абсолютные преимущества в издержках создаются за счет того, что старые предприятия имеют доступ к более дешевым или более качественным источникам ресурсов либо используют свои прошлые инновации. Преимущества также связаны с самим процессом функционирования старых предприятий в отрасли: накапливанием опыта экономии издержек и оптимальным распределением ресурсов. Иными словами, абсолютные преимущества уже действующих в отрасли предприятий обусловлены тем, что затраты на единицу продукции уже действующих производителей ниже, чем у вновь входящих на рынок хозяйствующих субъектов, вследствие неравенства стартовых условий функционирования на рынке, ограниченного доступа новых производителей к относительно более дешевым и удобным сырьевым источникам, технологического превосходства, доступности для них заемного капитала при более низких процентных ставках и льготных условиях кредитования, сделанных ими ранее затрат на рекламу своей продукции и развитие сбытовой сети [5].

2) Экономия на масштабе производства. Если минимально эффективный масштаб деятельности на данном товарном рынке высок, то входящие на рынок фирмы-аутсайдеры на период достижения этого уровня могут иметь значительно большие затраты, чем фирмы-инсайдеры. Поэтому новые фирмы будут являться менее конкурентоспособными. Например, если на предприятии экономически оправдан выпуск десятков тысяч единиц товара, а оно рассчитано на выпуск всего ста единиц, то данное предприятие не будет являться эффективным. Значительный эффект масштаба повышает риск входа на рынок для потенциального конкурента, следовательно, будет препятствовать входу новых предприятий в отрасль.

3) Уровень капитальных затрат характеризует возможность или невозможность создания нового производства на данном типе рынка. К капитальным затратам в данном случае будут относиться: затраты на освоение выпуска данного товара, стоимость нового строительства или реконструкции и технического перевооружения действующих мощностей, расходы на НИОКР, подготовку и найм персонала, организацию сбытовой сети, а также временной период освоения производства. Источниками получения необходимой информации могут быть данные отчетности или опроса уже функционирующих фирм, потенциальных конкурентов, отраслевых экспертов и специалистов.

4) Дифференциация продукта будет являться барьером входа тогда, когда потребители привыкают к определенному образу товара и/или фирмы, определенному товарному знаку. В данном случае фирме-аутсайдеру придется нести дополнительные временные и денежные затраты на преодоление стереотипов потребительского поведения. Имидж и репутация старого предприятия будет препятствовать новому в организации прибыльного производства. Необходимо подчеркнуть, что такой вид барьера, как дифференциация продукта, является одновременно и объективным, и стратегическим видом, поскольку предприятия на насыщенных рынках активно стремятся к ее увеличению.

Нестратегические конъюнктурные барьеры:

1) Экономические и организационные ограничения заключаются в определении значимости для рынка таких факторов, как:

- государственная политика в области инвестиций, кредитов, налогов, цен, тарифного и нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности и последствия этой политики для конкретных товарных рынков;

- среднеотраслевая норма прибыли;

- сроки окупаемости капитальных вложений;

- наличие (отсутствие) эффективной поддержки предпринимательства.

2) Неразвитость рыночной инфраструктуры заключается в наличии или отсутствии необходимых средств коммуникации, таких как транспорт, связь, службы по оказанию информационных, консалтинговых, лизинговых услуг и др. Особенно важно определить условия транспортной доступности данного рынка для потенциальных конкурентов. Целесообразность дополнительных транспортных издержек для входа на рынок соотносится со стоимостью конкретного товара, а дальность перевозок - с качественными и техническими характеристиками товара, позволяющими или не позволяющими эту транспортировку осуществлять.

3) Низкая платежеспособность покупателей я вляется существенным препятствием для освоения рынка потенциальными конкурентами. При анализе данного вида барьеров целесообразно учитывать эластичность спроса в зависимости от изменения (снижения) цен, которое должно происходить при входе на рынок новых субъектов. Если рынок становится более конкурентным, то должны снижаться цены и соответственно увеличиваться спрос.

4) Экологические ограничения. При исследовании данного вида барьеров выявляются факты запрещения службами экологической безопасности, природоохранными учреждениями и общественными организациями и движениями расширения масштабов деятельности на данном товарном рынке, строительства новых производственных и складских объектов, транспортных коммуникаций и т.п.

Стратегические ценовые барьеры:

1) Ценовая политика. Потенциальному конкуренту важно знать, какая установится в отрасли цена, после того как он войдет на рынок. Чем больше объем выпуска потенциального конкурента, тем ниже должна быть цена, чтобы это дополнительное предложение товара нашло сбыт. Но чем ниже цена после входа, тем больше время возмещения издержек на проникновение в отрасль, тем рискованнее становится вход. С другой стороны, предприятия, уже действующие в отрасли, зная совокупный спрос и совокупное предложение, могут назначить такую цену, чтобы предотвратить нежелательное появление на рынке новых конкурентов.

2) Стратегия поведения действующих на рынке хозяйствующих субъектов. Анализируются ценовая и сбытовая стратегии ведущих продавцов, политика их как держателей патентов, лицензий, товарных знаков и т.п. Наиболее крупные из функционирующих в данной отрасли рынка фирм имеют прочные хозяйственные связи с продавцами материально-технических ресурсов и потребителями, что дает им преимущества перед фирмами-аутсайдерами. Крупные размеры хозяйственного оборота, определяющие соответствующую массу прибыли, позволяют им создавать резервные мощности, проводить политику ценовой дискриминации. Крупным предприятиям в больше степени доступны неценовые методы конкуренции, основным из которых является проведение рекламной политики.

При анализе данного вида барьеров следует выделить существование (или отсутствие) долгосрочных контрактов на поставку продукции с уже действующими субъектами рынка, выполнение ими поставок для государственных нужд и пр.

Стратегические неценовые барьеры:

1) Дополнительные инвестиции в оборудование. Это относительно необратимые издержки для фирм, которые вынуждены их оплачивать, даже если продукт не выпускается или не реализуется. Если старое предприятие обладает избыточными производственными мощностями по сравнению со спросом, потенциальному конкуренту будет трудно проникнуть на рынок, поскольку старое предприятие при первой же угрозе входа может увеличить выпуск до уровня запретительного, а новое понесет необратимые издержки. Размер необратимых издержек служит барьером для выхода предприятия из отрасли: покидая рынок, оно теряет эти издержки. Чем больше необратимые издержки, тем больше ожидаемые потенциальные потери в случае вынужденного ухода предприятия из отрасли, тем менее охотно предприятия войдет в отрасль. В данном случае барьеры для выхода создают одновременно барьеры для входа.

2) Административные ограничения. Для продавцов на данном товарном рынке выявляется наличие (отсутствие) ограничений деятельности, создаваемых органами власти и управления всех уровней. К их числу относятся: лицензирование отдельных видов деятельности, квотирование, решения органов власти по ограничению ввоза (вывоза) товаров на территорию (с территории), чинимые препятствия в отведении земельных участков, предоставлении производственных и офисных помещений и т.п.

3) Вертикальная интеграция фирм. Заключается в использовании фирмами, объединенными в вертикальные структуры, всех преимуществ внутрикорпоративных связей и воздействие этих отношений на конкурентов, не входящих в эти вертикальные структуры. Если из-за вертикального объединения фирма-аутсайдер не смогла получить необходимых входных ресурсов или рекламировать свой товар без одновременного вступления на выше- или нижестоящий рынки и если такое дополнительное вступление представляется для нее затруднительным, то препятствия для проникновения усиливаются.

4) Дифференциация товара, как уже было отмечено, выступает одновременно и стратегическим, и нестратегическим барьером. На рынках дифференцированной продукции предприятия активно стремятся к дальнейшему увеличению продуктового разнообразия, т.е. к приданию дополнительных отличий своей продукции. Это делается различными способами, среди которых основную роль играют реклама, упаковка и продвижение товара. Разнообразный послепродажный сервис, т.е. пакет услуг, прилагаемый к товару, тоже является в некотором смысле разновидностью дифференциации, поскольку направлен на выделение продукции данного предприятия из числа аналогичного ряда товаров.

Согласно рассмотренному ранее, некоторые препятствия для вступления в отрасль формируются объективно, исходя из законов функционирования и развития рыночной системы, другие – создаются намеренно теми фирмами, которые уже функционируют в данной отрасли, для того, чтобы помешать конкуренту использовать благоприятную рыночную ситуацию для открытия бизнеса.

Поэтому каждая фирма, желающая войти на рынок, где уже функционируют другие фирмы, наиболее пристальное внимание уделяет измерению барьеров по следующим основным параметрам:

- какие барьеры затрудняют вход фирмы в данную отрасль рынка (структурные, поведенческие, стратегические или нестратегические);

- какова высота каждого барьера (насколько легко преодолеть барьер);

- какова длительность барьера (срок его актуальности);

- какие ресурсы может задействовать фирма для снижения степени барьера или его полной ликвидации и др.

Однако проблема измерения входных барьеров, безусловно, имеет значение не только для фирм-аутсайдеров (фирм, стремящихся войти на рынок), но и для фирм-инсайдеров (фирм, уже функционирующих в данной отрасли), а так же для государства.

Проанализируем значимость измерения барьеров входа для указанных субъектов. Для фирм-аутсайдеров измерение барьеров актуально при непосредственном принятии решения о входе в отрасль и при выборе различных вариантов осуществления данного решения.

Для фирм-инсайдеров - это критерий выбора проведения рациональной конкурентной стратегии, а также осуществления ценовой политики. Кроме того, измерение барьеров трактуется как одно из основных условий разработки эффективных мероприятий, направленных на сдерживание входа в отрасль новых фирм.

Для государства данная проблема является важной при оценке степени конкуренции в отрасли с целью проведения антимонопольной политики и политики, направленной на защиту отечественных производителей от иностранных конкурентов.

Основная проблема, возникающая при измерении барьеров входа состоит в высокой сложности оценки их значимости, которая к тому же дополняется тем фактом, что не существует универсальной формулы, с помощью которой можно было бы подсчитать высоту барьеров [9]. Чаще всего при измерении барьеров входа на рынок предпринимателям приходится руководствоваться только собственной интуицией и профессиональным опытом.

Можно классифицировать факторы, влияющие на измерение барьеров:

1) Основные факторы:

- барьеры входа в отрасль не всегда поддаются количественному измерению;

- не существует универсальной формулы, с помощью которой можно было бы подсчитать высоту барьера;

- отсутствует единая шкала оценки одинаковых барьеров для различных фирм.

2) Сопутствующие факторы:

- информационная асимметрия (искажение, неполнота информации для различных фирм);

- вмешательство органов государственной власти в деятельность фирм;

- административные препятствия неправового характера (бюрократизм, коррупция);

- сложная криминогенная обстановка на отдельных рынках (рейдерство, контрабанда).

Дата добавления: 2014-01-06