|
| ИСО 9001:1994
|
| ИСО 9001:2000
|
|
| Область
|
| Область
|
|
|
|
| 1.1. Общее
|
|
|
|
| 1.2. Применение (новое)
|
|
| Нормативные ссылки
|
| Нормативные ссылки
|
|
| Определения
|
| Термины и определения
(изменение:терминология по схеме поставки)
|
| 4.1
| Ответственность руководства
|
| Ответственность руководства
|
|
|
| 5.1
| Обязательства руководства
(усиленное внимание по удов-летворенности потребителя)
|
| 4.1.1
| Политика в области качества
| 5.3
| Политика в области качества (постоянное совершенствование)
|
| 4.1.1
| Политика в области качества
(цели по качеству, включенные в политику качества)
| 5.4.1
| Цели в области качества (должны быть установлены для важнейших функций и уровней, быть измеримыми и последовательными в отношении политики качества)
|
| 4.2.3
| Планирование качества
| 5.4.1
| Планирование СМК (пересмотренное)
|
| 4.2
| Система качества
| 5.5.5
| Руководство по качеству
|
| 4.2.1
| Руководство по качеству
|
|
|
| 4.1.2.3
| Представитель руковолства
| 5.5.3
| Представитель руковолства (должен иметь полномочия и ответственность чтобы содействовать осведомленности о требованиях потребителя)
|
| 4.1.3
| Анализ со стороны руководства
|
| Анализ со стороны руководства (акцент на: а) обратную связь с потребителем; б) характерис-тику процесса; в) соответствие продукции; г) корректирующие действия.
|
| 4.1.2.2
| Ресурсы
|
| Менеджмент ресурсов
|
| 4.18
| Подготовка кадров
| 5.2.2
| Компетентность, осведом-ленность и подготовка (внима-ние на оценку эффективности предпринятого действия)
|
| 4.9
| Управление процессом (контролируемые условия соответствующей рабочей среды)
| 6.3
6.4
| Инфраструктура (здание, оборудование, услуги)
Производственная среда
|
| 4.9
| Управление процессом (при контролируемых условиях)
|
7.5.1
| Процессы жизненнего цикла продукции
Контроль продукции (наличие спецификации на продукцию, рабочие инструкции, соответствующее оборудование, мониторинг и измерение)
|
| 4.3.4
| Записи
Примечание 9
| 7.2.3
| Связь с потребителеми
|
| 4.4
| Управление проектированием
| 7.3
| Проектирование и разработка
|
| 4.4.4
| Входные проектные данные
| 7.3.2
| Входные данные для проектирования
|
| 4.4.6
| Анализ проекта
| 7.3.4
| Анализ проекта и разработки
|
| 4.4.9
| Изменение проекта
| 7.3.7
| Управлениеизменениями проекта и разработки
|
| 4.11
| Управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием
| 7.6
| Управление контрольными и измерительными приборами
|
| 4.10
| Контроль и испытания
|
| Измерение, анализ и улучшение
|
| 4.17
| Внутренние проверки
| 8.2
| Мониторинг и измерение (внимание на: внутренний аудит как входные данные для анализа со стороны руководства)
|
| 4.9
| Управление процессом
| 8.2.3
| Мониторинг и измерение процессов
|
| 4.10
| Контроль и испытания
| 8.2.4
| Мониторинг и измерение продукции
|
| 4.20
| Статистические методы
| 8.4
| Анализ данных (добавляет: типы данных)
|
| 4.14
| Корректирующие и предупреждающие действия
| 8.5
8.5.1
| Улучшение
Постоянное улучшение
|
| 4.14.1
| Корректирующие действия
| 8.5.2
| Корректирующие действия
|
| 4.14.2
| Предупреждающие действия
| 8.5.3
| Предупреждающие действия
|
