Оценка влияния факторов на объем реализации продукции

Анализ ритмичности продукции.

Горизонтальный анализ производства и реализации продукции.

Анализ начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Оценка выполнения плана проводится за месяц, квартал, год в плановых или оптовых ценах.

Анализ выпуска продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске продукции по объему, ассортименту, качеству за день, нарастающим итогом с начала месяца. А также отклонения от плана.

Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели:

а) Коэффициент ритмичности Кр = åВПi (зачт) / åВПi (план)

б) К-т аритмичности – показывает суммарную величину всех отклонений факта от плана Кар = å | Квп i - 1| Квп I – к-т выполнения плана в i периоде

в) К-т вариации Квар = Ö [ å (ВПi¹ – ВПi⁰ )² / n ]: ВП⁰сред где ВП⁰сред = å ВПi⁰ / n

г) Уд. вес продукции выпущенной в каждую декаду к месячному выпуску.

д) Удельный вес продукции, выпущенной в каждом месяце к квартальному выпуску

е) Удельный вес продукции, выпущенной за каждый месяц к годовому выпуску

ж) удельный вес продукции, выпущенной в первой декаде текущего месяца к третьей декаде предыдущего.

Косвенные факторы:

а) наличие доплат за сверхурочную работу

б) оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта

в) потери от брака

г) уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции

д) наличие сверхнормативных остатков НЗП и ГП на складах

Далее изучаются внешние и внутренние причины неритмичной работы. Если причины известны, то оценивают влияние этих причин на показатели ритмичности. В заключении разрабатываются мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

Факторный анализ производится по двум моделям:

а) По отгрузке (БУ) РП = ГПн + ТП – ГПк

б) По оплате (УУ) РП = ГПн + ОПн + ТП – ГПк – ОПк

В процессе анализа рассматриваются использование основных производственных фондов, материальных и трудовых ресурсов и их влияние на изменение объема продукции.

ВП = ОПФ * ФО

ВП = ППП * ГВ

ВП = МЗ * МО

Тема 7. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ.

В процессе анализа необходимо изучить выполнение плана по ассортименту. Ассортимент - это перечень видов продукции с указанием объема производства каждого из них. Анализ выполнения плана по ассортименту осуществляется одним из нескольких способов:

а)Способ наименьшего %.

б) По коэффициенту ассортиментности. Касс = åВПi (зачтенное) / åВПi (плановое)

в) По удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым план выполнен.

Далее изучаются внутренние и внешние причины недовыполнения плана.

Дата добавления: 2014-01-06