КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Производственной программы
Необходимых для выполнения заданной Определение типов и количества станков, Методы организации индивидуального производства МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 10.3. Методы организации производства представляют собой совокупность методов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и организации производства. Данный метод используется в условиях единичного выпуска продукции или производства ее малыми сериями и предполагает отсутствие специализации на рабочих местах; применение широкоуниверсального оборудования, расположение его по группам по функциональному назначению; последовательное перемещение деталей с операции на операцию партиями. Условия обслуживания рабочих мест отличаются тем, что рабочие почти постоянно пользуются одним набором инструментов и небольшим количеством универсальных инструментов, требуется лишь периодическая замена затупившегося или изношенного инструмента. В противоположность этому подвозка деталей к рабочим местам и отправка деталей при выдаче новой и приемке законченной работы происходит несколько раз за смену. Поэтому возникает необходимость в гибкой организации транспортного обслуживания рабочих мест. Расчетное количество станков Spj определяется по фот муле: где Spj — расчетное количество станков по j'-й групп; оборудования; Q — годовой объем выпуска продукции, шт.; KCMj — коэффициент сменности j-й группы оборудования; Fэj — эффективный фонд рабочего времени одного станка j-й группы. где tp — нормативные затраты времени на ремонт оборудования, % к номинальному фонду; tn — нормативны» затраты времени на наладку, переналадку, передислокацию этого оборудования, % к номинальному фонду. Номинальный фонд времени станка зависит от числа календарных дней Dk и нерабочих дней в году Dn, принятого режима сменности работы в сутки и определяется по формуле: где Тчс — среднее число часов работы станка в сутки по принятому режиму сменности. Принятое количество станков по каждой группе оборудования устанавливается путем округления полученного значения до целого так, чтобы общее количестве станков не выходило за пределы принятого их числа. Коэффициент загрузки оборудования определяется отношением расчетного количества станков к принятому, согласования пропускной способности отдельных участков по мощности. Производственная мощность участка, оснащенного отдельным оборудованием, определяется следующим образом: где Кн.см — нормативный коэффициент сменности работы оборудования; К — коэффициент выполнения нор мы, достигнутый в году по участку (цеху); Етр — плановое задание по снижению трудоемкости, норм-ч. Сопряженность отдельных участков по мощности определяется по формуле: где Км — коэффициент сопряженности участков по мощности; Myi, My — мощность сравниваемых участков (продукция 1-го участка используется для изготовления единицы продукции 2-го участка); У — удельный расход продукции 1-го подразделения.
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 294; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |