Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Метод организации поточного производства




Организация рабочего места

Особенности организации и обслуживания рабочих мест заключаются в следующем: наладка станка перед началом работы, а также установка инструмента на ра­бочих местах осуществляется самими рабочими, при этом рабочие места должны быть оснащены всем необходи­мым для обеспечения работы; транспортирование дета­лей должно осуществляться без задержки, не создавая на рабочих местах излишек запаса заготовок.

Этот метод используется при изготовлении изделий одного наименования или конструктивного ряда и пред­полагает совокупность следующих специальных приемов организационного построения производственного процес­са: расположение рабочих мест по ходу технологического процесса; специализацию каждого рабочего места по вы­полнению одной из операций; передачу предметов труда с операции на операцию поштучно и мелкими партиями сразу же после окончания обработки; ритмичность вы­пуска, синхронность операций; детальную проработку организации технического обслуживания рабочих мест.

Поточный метод организации можно применить при соблюдении следующих условий:

· объем выпуска продукции достаточно большой и не изменится в течение длительного периода времени;

· конструкцию изделия можно делить на конструк­тивно-сборочные единицы, что особенно важно для организации потока на сборке;

· затраты времени по операциям могут быть установ­лены с достаточной точностью, синхронизированы и сведены к одной величине;

· обеспечивается непрерывная подача к рабочим местам материалов, деталей, сборочных узлов, возмож­на полная загрузка оборудования.

Организация поточного производства связана с про­ведением ряда расчетов и подготовительных работ. Ис­ходным моментом при проектировании поточного про­изводства является определение объема выпуска про­дукции и такта потока. Такт — это промежуток времени между запуском (или выпуском) двух смежных изделий на линии. Он определяется по формуле:

где Fд — действительный фонд времени работы линии за определенный период (месяц, сутки, смену) с учетом потерь на ремонт оборудования и регламентированных перерывов, мин.; N3 — программа запуска за тот же период времени, шт.

Величина, обратная такту, называется темпом работ линии. При организации поточного производства необ­ходимо обеспечить такой темп, чтобы выполнить план по выпуску продукции.

Следующим этапом в организации поточного произ­водства является определение потребности в оборудова­нии. Расчет количества оборудования осуществляется исходя из числа рабочих мест по операциям процесса:

где Cpi — расчетное число рабочих мест на одной опера­ции процесса; ti — норма времени на операцию с учетом установки, транспортировки и снятия деталей, мин.

Принятое число рабочих мест определяется округ­лением расчетного количества до ближайшего целого числа. При этом учитывается, что на стадии проектирования допускается перегрузка 10—12% на каждое рабочее место.

Коэффициент загрузки рабочих мест определяется по формуле:

Для обеспечения полной загрузки оборудования и непрерывного протекания производственного процесса в поточном производстве осуществляется синхронность (выравнивание) операций по времени.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 263; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.