Предприятия

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПРОСТРАНСТВЕ.

ОРГАНИЗАЦИЯ

9.3.

Под производственной структурой понимается сово­купность производственных единиц предприятия, входя­щих в его состав, а также формы взаимосвязей между ними. При этом производственный процесс в современ­ных условиях может рассматриваться в двух его разно­видностях:

· как процесс материального производства с конечным результатом — товарной продукцией;

· как процесс проектного производства с конечным ре­зультатом — научно-техническим производством.

В настоящее время распространены организацион­ные формы малых, средних и крупных предприятий, производственная структура каждого из которых обла­дает своими особенностями.

Производственная структура малого предприятия про­ста, она имеет минимум или не имеет совсем внутрен­них структурных производственных подразделений. На малых предприятиях очень незначителен аппарат уп­равления, широко применяется совмещение управлен­ческих функций. Структура средних предприятий пред­полагает выделение в их составе цехов, а при бесцеховой структуре — участков. Здесь уже создаются минималь­но необходимые для обеспечения функционирования предприятия собственные вспомогательные и обслужи­вающие подразделения, отделы и службы аппарата уп­равления.

Крупные предприятия в обрабатывающей промыш­ленности имеют в своем составе весь набор производ­ственных, обслуживающих и управляющих подразде­лений.

На основе производственной структуры разрабатыва­ется генеральный план предприятия. Под генеральным планом понимается пространственное расположение всех цехов и служб, а также транспортных путей на террито­рии предприятия. При разработке генерального плана обеспечивается прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Службы и цехи, связанные между собой, должны располагаться в непос­редственной близости.

В основу организации цехов и участков положены принципы концентрации и специализации. Специализа­ция цехов и производственных участков может быть осуществлена по видам работ (технологическая специа­лизация) или по видам изготовленной продукции (пред­метная специализация).

Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл изготовления изделия или детали, это подразделение называется предметно-замкнутным.

Значительными экономическими преимуществами об­ладают и предметно-замкнутые цехи и участки, органи­зация которых позволяет сократить длительность про­изводственного цикла изготовления изделий в результа­те полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений, упростить систему планиро­вания и оперативного управления ходом производства. Предметный принцип рекомендуется применять в сле­дующих случаях:

· при выпуске одного или двух стандартных изделий;

· при большом объеме и высокой степени стабильно­сти выпуска изделий;

· при возможности хорошего сбалансирования обору­дования и рабочей силы;

· при минимальном количестве контрольных опера­ций и незначительном количестве переналадок.

Технологический принцип обычно применяется:

· при выпуске большой номенклатуры изделий;

· при их относительно невысокой серийности;

· при невозможности сбалансировать оборудование и рабочую силу;

· при большом количестве контрольных операций и значительном количестве переналадок.

Дата добавления: 2014-01-06