И реализации продукции

И ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА

ВЫПУСКАЕМОЙ ПРЕДПРИЯТИЕМ,

ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ПРОДУКЦИИ,

ПЛАНОВ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ

Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием, и формирование плана производства и реализации продукции. Обес­печение производства материальными ресурсами. Интегрированные системы оперативного управления производством. Организация производственного процесса во времени и пространстве на межцехо­вом уровне. Согласование работы производственных подразделений. Организация деятельности по реализации продукции.

Изучение потребностей — это комплексная деятель­ность, в процессе которой предприятие постоянно оце­нивает фактические и потенциальные возможности рын­ка, относящиеся к профилю продукции, выпускаемой предприятием. При изучении потребностей оценивается емкость как внутреннего, так и внешнего рынка; учиты­ваются требования, предъявляемые к продукции потре­бителями, к которым относятся технические и эконо­мические параметры изделий; условия доставки про­дукции потребителю, сдачи ее в эксплуатацию и порядок обслуживания.

Располагая данными о потребностях, предприятие может сформировать представление о том, какую кон­кретно продукцию, где, по какой цене и на каких усло­виях оно может реализовать. Существуют различные спо­собы изучения потребностей. К числу наиболее распрос­траненных и эффективных следует отнести: анкетные опросы потенциальных потребителей, торговых пред­приятий и организаций материально-технического снаб­жения; интервью со специалистами и т. п.

Важная роль в работе по согласованию производств и сбыта принадлежит маркетингу.

Современный маркетинг рассматривается как началь­ный этап производственной деятельности, предшествующий разработке программы выпуска продукции. Важ ное место в системе маркетинга занимают вопросы, свя­занные с изучением рынка, проведением работ по созда­нию новой продукции, установлением цен, регулирова­нием цены и всей деятельности предприятия, включая производство, обеспечивающее выпуск продукции, соот­ветствующей требованиям рынка, ее транспортировку, техническое обслуживание и т. п.

Применение рациональных предложений маркетин­га на предприятиях способствует созданию рыночных отношений, лучшему удовлетворению потребительского спроса.

Каждое предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исхо­дя из наличия сырья на производимую продукцию, ра­бот, услуг, а также из необходимости обеспечения про­изводственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями (покупателями) продукции, работ и услуг и поставщиками материально-технических ресурсов.

Дата добавления: 2014-01-06