Методика анализа ритмичности работы предприятия

Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность — равномерный выпуск и реализация продукции в соот­ветствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных пла­ном.

Ритмичная работа является основным условием своевременно­го выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увели­чиваются объем незавершенного производства и сверхплановые ос­татки Готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку про­дукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд заработной пла­ты в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои,

а в конце - за сверхурочные работы. Все это приводит к повыше­нию себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухуд­шению финансового состояния предприятия.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и кос­венные показатели.

Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффици­ент вариации, удельный вес производства продукции за;-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства.

Косвенные показатели - наличие доплат за сверхурочные рабо­ты, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции

и др.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффици­ент ритмичности - определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня.

Коэффициент вариации (К_в) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (де­каду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, средне­месячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

где - ()² - квадратическое отклонение от среднеквартального

(среднемесячного) задания;

n — число периодов;

пл - среднеквартальный плановый (среднемесячный) выпуск

продукции.

Причины аритмичности - трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Аналогично анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции. В заключение анализа разрабатывают конкретные ме­роприятия по устранению причин неритмичной работы.

Дата добавления: 2014-01-07