Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам

Лекция № 2

Тема: 2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механиз­мов и как результат - объем производства продукции, ее себестои­мость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным па­раметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности ис­пользования персонала на предприятии;

• выявление резервов более полного и эффективного исполь­зования работников предприятия.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяет­ся сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделя­ется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важ­ных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию, возрасту. Поскольку изменения в качественном составе происходят

в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе

уделяется большое внимание.

Для характеристики движения персонала рассчитывают и анали­зируют динамику следующих показателей:

• коэффициент оборота по приему работников (Кпр):

Количество принятого персонала на работу

Кпр = ---------------------------------------------------------

Среднесписочная численность персонала

• коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Количество уволившихся работников

Кв = ------------------------------------------------------

Среднесписочная численность персонала

• коэффициент текучести кадров (Ктк):

Количество уволившихся работников по собственному

желанию и за нарушение трудовой дисциплины

Ктк =---------------------------------------------------------------------------

Среднесписочная численность персонала

• коэффициент постоянства состава персонала (Кпс):

Количество работников, проработавших весь год

Кпс = -----------------------------------------------------------------------

Среднесписочная численность персонала предприятия

Необходимо изучить причины увольнения работников (по соб­ственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дис­циплины и др.).

В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокраще­ния потребности в трудовых ресурсах за счет более полного исполь­зования имеющейся рабочей силы, роста производительности тру­да работников, интенсификации производства, комплексной меха­низации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования тех­нологии и организации производства.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность персонала по ка­тегориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополни­тельных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного работника:

Р ↑ ВП = Р ↑ КР • ГВф,

где Р ↑ ВП - резерв увеличения выпуска продукции;

Р ↑ КР - резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВф- фактическая среднегодовая выработка работника.

Дата добавления: 2014-01-07