Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

І етап. Підходи на засадах виділення різних шкіл




Тема 2. ІСТОРІЯ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ У СВІТІ ТА УКРАЇНІ

Питання для самостійної роботи над темою

 

1.Який зміст поняття менеджменту?

2.Чому в управлінні організацією менеджер є ключовою фігурою?

3. Що означає поняття "бажаний стан організації"?

4. Конкурентоспроможний продукт: що це?

5. Чому одні організації постійно домагаються успіху а інші перебувають у аутсайдерах?

 

 

Управління існує з тих пір, коли почали виникати відносини між людьми, з'явилися перші організації, елементи виробничо-госпо­дарської діяльності. Практика управління формувалась в Шумерії, Македонії при Олександрі Македонському, Римі, Київській Русі та інших старовинних державах. На чолі організацій стояли королі, ца­рі, князі, воєводи, генерали.

Управлінню до 1900 року були властиві такі особливості, як:

-менші, ніж в сучасних умовах пропорції між чисельністю керівни­ків і некерівників;

-невелика чисельність керівників середньої ланки;

-малочисельна група керівників вищої ланки;

-підвищена роль лідера (головного керівника);

-переважаюче використання адміністративно-командних важелів.

Слід відзначити, що в історії управління є випадки, коли струк­тури управління, які виникли в стародавні часи, збереглися до на­ших часів. Прикладом може бути структура управління католиць­кою церквою: папа (головний керівник), кардинали, архієпископи, єпископи і приходські священники. В певних межах прикладом може бути і структура управління православною церквою.

Однак до кінця XIX століття наукові підходи в галузі управління не використовувались. Навіть великі успіхи Роберта Оуена (початок XIX століття) у використанні системи оплати праці, методів оцінки трудового вкладу, способів покращення умов праці не сприяли по­силенню досліджень в галузі управління.

Інтерес до управління почав проявлятись на початку XX століт­тя в США. З моменту опублікування книги Фредеріка І. Тейлора "Принципи наукового управління" (1911р.) управління стає галуз­зю самостійного наукового дослідження.

Як предмет науки управління пройшло певні етапи свого роз­витку. Американський менеджмент виділяє наступні кроки цього шляху:

Тут можна виділити такі школи:

· Школа наукового управління (1885-1920 рр.) найтісніше пов'яза­на з роботами Фредеріка І. Тейлора, Френка і Лілії Гілбрейт, Генрі Гантта. Вони займались дослідженнями на рівні організації, проду­куванням виробничого менеджменту. Тейлор і Гілбрейт, які почи­нали свою кар'єру робітниками, займались спостереженнями, замі­рами і аналізом операцій ручної праці, стимулюванням трудового вкладу, нормуванням праці тощо.

· Класична (адміністративна) школа управління (1920-1950 рр.) започаткована Анрі Файолем, якого часто називають батьком ме­неджменту. Він керував французькою вугільною компанією, тобто був крупним менеджером, як і інші засновники адміністративної школи, Ліндан Ірвік (консультант з питань управління в Англії), Джеймс Д. Муні (працював в компанії "Дженерал Моторе"). Саме представники цієї школи управління розвинули принципи управлін­ня. Позитивну роль відіграють 14 принципів менеджменту Файоля:

-поділ праці;

-повноваження та відповідальність;

-дисципліна;

-єдиновладдя;

-єдність напряму діяльності;

-підпорядкування особистих інтересів загальним;

-винагорода персоналу;

-централізація;

-скалярний ланцюг (ієрархія управління);

-порядок;

-справедливість;

-стабільність робочого місця персоналу;

-ініціатива;

-корпоративний дух.

Було описано функції управління (за Файолем - це планування, організація, розпорядництво, координування та контроль), система­тизовано підхід до управління всією організацією.

· Школу людських стосунків (1930-1950 рр.) заснували Мері Паркер Фолліт та Елтон Мейо. Фолліт вперше визначила менеджмент "забезпечення вико­нання роботи з допомогою інших осіб". Школа рекомендувала ви­користовувати прийом управління людськими відносинами шляхом впливу безпосередніх керівників на працівників, консультацій з працівниками, забезпечення широких можливостей спілкування на роботі.

· Школа поведінських наук (1950 р. до нашого часу) формувалась Крисом Анджирисом, Ренсоном Лайкертом, Дугласом Мак Грегорем, Фредеріком Гербергом та іншими вченими - біхевіористами. В основі лежать методи налагодження міжособистих відносин, підви­щення ефективності людських ресурсів.

· Школа науки управління (кількісного підходу) (1950 р. і до на­ших днів) виникла в Англії під час другої світової війни як наслідок пошуку шляхів боротьби з масовими німецькими повітряними уда­рами, підводним німецьким флотом, а також висадки союзників в Європі. Основою школи є дослідження моделей, тобто форм пред­ставлення реальності і операцій. Після створення моделі змінним величинам задаються кількісні значення. Особлива роль тут відво­диться комп'ютерам.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 534; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.