Слайд 2. Принцип 6. (Слайды принципа 6)

Принцип 6. (Слайды принципа 6).

Слайд 1. Принцип 6. Стандартные задачи - основа непрерывного совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам».

Основные понятия:

Стандартизация – установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенных областях на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности для достижения всеобщей оптимальной экономии при соблюдении функциональных условий и требований техники безопасности.

Стандарт – это нормативно-технический документ по стандар­тизации, устанавливающий комплекс правил, норм, требований к объекту стандартизации. Стандарты представляются в виде документов, содержащих опреде­ленные требования, правила или нормы, обязательные к исполнению.

Краткая характеристика принципа:

• Используй стабильные, воспроизводимые методы работы, это позволит сделать результат более предсказуемым, повысит слаженность работы, а выход продукции будет более равномерным. Это основа потока и вытягивания.

• Фиксируй накопленные знания о процессе, стандартизируя лучшие на данный момент методы. Не препятствуй творческому самовыражению, направленному на повышение стандарта; закрепляй достигнутое новым стандартом. Тогда опыт, накопленный одним сотрудником, можно передать тому, кто придет ему на смену.

Основные требования к разработке (фонда) стандартов можно сфор­мулировать следующим образом:

- стандарты должны быть социально и экономически необходи­мыми;

- стандарты должны иметь определенный круг пользователей и кон­кретность требований;

- стандарты не должны дублировать друг друга;

- стандарты должны отражать взаимосогласованные требования комплексности по всем стадиям жизненного цикла продукции (от разра­ботки до утилизации), по всем уровням разукрупнения (от исходных материалов до конечной продукции), по всем аспектам обеспечения качества и уровням управления;

- стандарты должны обладать стабильностью требований в течение определенного периода;

- стандарты должны своевременно пересматриваться.

Стандартизация — часть непрерывного процесса выявления проблем, создания эффективных методов и поиска путей применения этих методов. Стандартизация не навязывается людям извне, но осуществляется по их инициативе. Самый большой вклад в стандартизацию вносят те, кто выполняет работу и знает ее во всех подробностях.

Соблюдение стандартов напоминает процесс управления автомобилем. Водитель, выполняя определенные правила, в результате получает свободу движения в желаемом направлении.

Процесс, который в Toyota называют «стандартизированной работой», так важен для производственной системы в целом, что ему посвящена треть внутреннего документа Toyota TPS Handbook. Стандартизированная работа и сами стандарты — основа непрерывного совершенствования.

Дата добавления: 2014-01-07