Венчурный бизнес

Высокая степень неопределенности конечных результатов инновационной деятельности характеризуется повышенным риском при вложении средств в разработки новой продукции и создание высоких технологий.

Складывается ситуация, при которой финансовый риск в случае неудачной реализации инновационного проекта может быть велик. Чем он выше, тем сложнее найти предпринимателю источники финансирования для реализации нового проекта. Для разрешения сложившейся ситуации был разработан механизм венчурного финансирования.

Венчурное предпринимательство – рисковое начинание, рискованное предприятие. В широком смысле под венчурным предпринимательством понимается любой вид рисковой деятельности. В узком смысле – это рисковая деятельность, направленная на создание новой продукции, технологий, видов услуг и т.д.

Выделяют три основных субъекта венчурного предпринимательства:

1) научные и технические работники, имеющие новые, перспективные идеи, но не имеющие средств для их разработки и внедрения;

2) организаторы, т.е. венчурные фирм, обладающие специальными знаниями в области менеджмента, маркетинга, которые могут изыскать средства для финансирования инноваций и соответственно создать венчурный фонд;

3) инвесторы – это организации, корпорации, страховые и пенсионные фонды, частные предприниматели, предоставляющие свои средства для образования венчурного фонда.

Задача венчурной деятельности – привлечение дополнительных инвестиций в перспективные направления научно-технического развития.

Венчурное финансирование, в отличие от традиционного, имеет следующие характерные черты:

– заранее учитывается возможность невозврата финансовых средств;

– обслуживается кроме предприятий малый бизнес как наиболее мобильный сектор экономики;

– предметом венчурного финансирования являются высокотехнологичные инновации и производство наукоемкой продукции.

Активное участие финансового капитала в венчурной деятельности объясняется тем, коммерческий успех определяет высокий финансовый результат. Венчурное финансирование дает возможность получать сверхприбыль после достижения венчурной фирмой коммерческого успеха.

Может преследоваться и другая цель, которая не сводится к получению сверхприбыли. Ее ставят крупные корпорации, выступающие в качестве инвесторов малых наукоемких фирм с целью апробации новых видов продукции без риска своим основным капиталом.

Главный плюс венчурного бизнеса заключается в значительной активизации научно-технического и экономического развития, повышении мобильности экономики и возможности раскрытия творческого потенциала личности.

Наиболее эффективной формой организации венчурных фирм являются малые предприятия, которым свойственна мобильность, гибкость, способность учитывать индивидуальные запросы потребителей.

Использование малых предприятий для венчурной деятельности обусловлено влиянием следующих факторов:

1) рисковый характер их деятельности, требующий мгновенной реакции на новые идеи и их апробацию, что достигается незначительными объемами производства и возможностью быстрой оценки потребителями полученных результатов;

2) организационная структура малых предприятий отличается мобильностью, простотой, высокой квалификацией специалистов, что позволяет ускорить принятие решений и получение положительных финансовых результатов;

3) инновации могут приводить и к дестабилизации производственного процесса и возможной потере прибыли на первом этапе. И это заставляет крупные предприятия использовать малые в качестве разведки для оценки рисковых идей и проектов.

Анализ мировой практики показывает, что венчурная деятельность достигла значительных успехов в экономике США, развитых странах Европы, Японии и др. В целом можно выделить общие направления влияния венчурной деятельности на развитие экономик этих стран:

· способствует быстрому развитию приоритетных направлений научно-технического прогресса;

· способствует переливу капитала в новейшие высокотехнологичные производства;

· является генератором нововведений;

· значительно повышает конкурентоспособность выпускаемой продукции;

· помогает крупным корпорациям перейти на выпуск новой продукции и оценить перспективы освоения новых рынков, не рискуя основным капиталом;

· активизирует инновационную деятельность;

· обеспечивает дополнительную занятость населения.

Вопросы для повторения:

1.Этапы инновационного процесса.

2.Виды и функции инноваций.

3.Условия и факторы мотивации инновационной деятельности.

4.Эффективность инновационной деятельности. Направления определения.

Тема: «Управление (менеджмент) на предприятиях

1.Сущность и значение менеджмента.

2.Задачи, принципы и цели менеджмента.

3.Научные школы и современные подходы к управлению.

Дата добавления: 2014-01-07