Первый вопрос. Учебные вопросы лекции

Учебные вопросы лекции

Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации

1 Кадровая политика организации

2 Кадровая стратегия

3 Планирование кадровой стратегии

На предыдущей лекции было изучено понятие трудового потенциала работника и организации, который может реализоваться в определенных условиях деятельности. Создание этих условий обеспечивают руководители и кадровая служба организаций в соответствии с кадровой политикой.

Политика – это деятельность органов власти и управления, отражающая интересы и цели определенной группы людей, это образ действий, направленных на достижение целей и определяющих отношения между людьми. В то же время политика – это ориентиры предстоящей деятельности, направленной на достижение поставленных целей.

Кадровая политика – это общие ориентиры для действий и принятия управленческих решений относительно персонала, обеспечивающие оптимальное достижение целей организации.

Основные направления (концепции) ориентиров кадровой политики:

· Производственная концепция (обеспечение производственной деятельности, которая невозможна без участия людей, выбор вида продукции);

· Финансовая концепция (формирование финансового капитала и финансовое обеспечение трудящихся, выбор цивилизованной – легальной или нелегальной – криминальной финансовой деятельности);

· Социальная концепция (обеспечение занятости населения и создание перспектив развития персонала).

Кадровая политика организаций строится с учетом кадровой политики государства.

Кадровая политика государства – это деятельность, направленная на формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях развития страны.

Кадровая политика организации – это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов и форм выработки целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопрофессионального сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.

К числу основных задач кадровой политики организации относятся:

· Выработка требований к персоналу;

· Планирование количества, набор и маркетинг персонала;

· Мотивирование и стимулирование персонала;

· Информирование персонала;

· Обучение персонала;

· Социальное обеспечение персонала;

· Обеспечение условий труда работников.

С учетом производственной концепции кадровой политики и последней

задачи в современных условиях развития России особое внимание руководителей организаций должно быть уделено повышению технологической дисциплины и обеспечению безопасности труда.

Все ориентиры и задачи кадровой политики делятся на: стратегические (долгосрочные), оперативные (среднесрочные) и тактические (срочные, текущие).

Кадровая политика должна содержать стратегические направления, которые должны совпадать со стратегической деятельностью организации.

Дата добавления: 2014-01-07