ВВЕДЕНИЕ. Менеджмент представляет собой современную систему управления предприятием (фирмой), действующей в условиях рыночных отношений и направленную на развитие

Менеджмент представляет собой современную систему управления предприятием (фирмой), действующей в условиях рыночных отношений и направленную на развитие производственно-хозяйственной деятельности. Принципы, функции, методы, организационные структуры менеджмента как системы управления порождены объективной необходимостью, сформированной закономерностями рыночных отношений хозяйствования, характеризующихся ориентацией фирмы:

- на спрос и потребности как рынка в целом, так и на запросы индивидуальных потребителей;

- обеспечение заинтересованности работников в наивысших конечных результатах;

- широкое использование новейших научно-технических достижений;

- регулирование межфирменных отношений.

Характерными чертами менеджмента является его направленность на рациональное ведение хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, сочетание долгосрочной стратегии развития фирмы с быстрой рациональной адаптацией фирмы к изменению текущих рыночных условий.

В соответствии с объективными требованиями развития производства и реализации продукции, ускорением научно-технического прогресса, усложнением хозяйственных связей и обострением проблемы сбыта, повышением роли потребителя в формировании функциональных, эксплуатационных, экономических и других характеристик продукции возникает необходимость адекватного приспособления к ней системы управления.

Таким образом, система управления, отвечающая перечисленным требованиям и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.

Современная экономика предъявляет к квалификации менеджеров высокие требования. Важнейшей функцией высшего руководства предприятия является разработка и реализация эффективной стратегии, ориентированной на рыночные критерии, включая организационные, технические, технологические перемены. Первостепенными задачами менеджера становятся создание организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения.

Настоящее учебное пособие имеет целью расширить и углубить теоретические знания студентов, привить им необходимые навыки самоменеджмента и уметь их реализовывать при принятии решений с учетом ситуационного подхода. Будущие специалисты должны уметь разрабатывать текущие и перспективные планы предприятия и его подразделений. Учебное пособие поможет специалистам в решении указанных выше проблем.

Дата добавления: 2014-01-07