Особенности стратегических альянсов

Особенности стратегических альянсов:

• Это соглашения о сотрудничестве между фирмами идущее дальше обычных торговых соглашений, но не доводящее до слияния компаний;

• Этот вид хозяйственного объединения основан на заключении среднесрочных или долгосрочных, двухсторонних или многосторонних соглашений;

• В эти альянсы вступают не только компании связанные партнерскими соглашениями но и конкуренты (Grundig и Philips; Honda и Rover);

• В рамках стратегических альянсов осуществляется совместная координация стратегического планирование и управление деятельности участников деятельности, что позволяет согласовывать свои отношения в долгосрочной перспективе и гармонизировать интересы;

• Альянсы сильно влияют на конкуренцию: объединившиеся компании выступают против общих конкурентов при этом уменьшая конкуренцию друг с другом;

• Альянс как правило не является юридическим лицом;

• Они создаются на основе горизонтальной межфирменной кооперации, а также между компаниями, занятыми в смежных видах деятельности и владеющими взаимодополняющими технологиями и опытом;

• Компании могут быть участниками нескольких стратегических альянсов.

Дата добавления: 2014-01-07