КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Переход от целей организации к ее структуре
|
|
|
|
В результате выполнения показанных на схеме этапов проектирования определяется схема функционального взаимодействия подразделений. На основе этих схем производится составление штатного расписания и разработка функциональных требований для каждого подразделения и должностных инструкций для всех членов организации.
Выполнение всех этапов организационного проектирования должно сопровождаться экономическим анализом, учитывающим как ресурсные возможности организации, так и потребности внешней среды. Поскольку проектирование определяет состояние будущей организации и последовательность ее дальнейшего развития, все этапы проектирования предусматривают проведение вычислительных экспериментов с использованием процедур моделирования. В частности, цель, определяемая на первом этапе проектирования, - это исходная модель будущего состояния организации. Другие элементы модели организации могут быть представлены в виде развернутого алгоритма, отражающего последовательность действий на этапах организационного проектирования.
| Проектные методы | Цели проектирования |
| 1. Стоимостной анализ | Ускорить поиск снижения себестоимости изделий в проектных и производственных организациях. |
| 2. Системотехника | Добиться внутренней совместимости между элементами системы и внешней совместимости между системой и окружающей средой |
| 3. Поиск границ | Найти пределы приемлемых проектных решений. |
| 4. Интервьюирование потребителей | Собрать информацию, известную только потребителям данного изделия или системы. |
| 5. Анкетный опрос | Собрать информацию среди большой группы населения |
| 6. Выбор шкал измерения | Соотнести измерения и вычисления с погрешностями наблюдений, стоимостью сбора данных задачами проекта. |
| 7. «Мозговая атака» | Стимулировать группу лиц к быстрому генерированию большого количества идей. |
| 8. Синетика | Направить спонтанную деятельность мозга и нервной системы человека на исследование и преобразование проектной проблемы. |
| 9. Ликвидация тупиковых ситуаций | Найти новые направления поиска, ели очевидная область поиска не дала приемлемого решения. |
| 10. Классификация проектной информации | Разделить проектную проблему на поддающиеся решению части. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 304; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!