Как использовать знание типов личности для помощи в работе

ENTJ

INTP

ENFJ

ENFP

INFJ

ESFJ

ESFP

ISFP

ISFJ

ESTJ

ESTP

ISTP

ISTJ

Шестнадцать типов личности

Психологический тип и МБТИ

Все описанные выше предпочтения и поведенческие модели бе­рут начало в типологии индивидуальных характеров швейцарского психолога Карла Юнга. Американки Изабель Майерс-Бриггс и Кэт­рин Бриггс создали индикатор типов МБТИ, чтобы помочь людям определить их предпочтения. В начале сороковых они разработали и апробировали свой опросник, который впоследствии стал одним из самых распространенных личностных тестов во всем мире и ши­роко используется для понимания поведенческих моделей в обыден­ных ситуациях.

Люди обычно развивают те модели поведения, которые не про­тиворечат предпочтениям их психологического типа. МБТИ, сту­пень 2 представляет дополнительные паттерны поведения, которые стараются развивать люди с определенными предпочтениями. Эти составляющие мы при­вели выше вместе с информацией о более общих предпочтениях, обозначенных буквами Е, I, S, N, Т, F, J и Р.

Четыре типа предпочтений преобразуются в шестнадцать ти­пов личности, обычно обозначаемых аббревиатурой. Каждый тип имеет как сильные, так и слабые стороны и каждый может очень помогать в работе. Далее будут приведены краткие описания каж­дого из шестнадцати типов.

Систематичны, усердны, добросовестны и трудолюбивы. Дово­дят работу до конца и в соответствии с планом. За что бы ни бра­лись, они серьезны и искренни. Хорошо работают в рамках сложив­шейся структуры, соблюдают иерархию и особенно аккуратно при­держиваются фактов и деталей. Осторожны, обычно пытаются дос­тичь статус-кво. Превосходят всех в том, что необходимо выполнить в нужном месте и в нужный момент. Выполняют свои обязательства.

Реалистичны, прибегают к различным приемам и доводам, для того чтобы справиться с ситуацией и разрешить ее. Следят за проис­ходящим вокруг и способны быстро реагировать на реально возни­кающие события, будучи уверенными в том, что успех на их стороне. Не любят ощущения скованности и чувствуют себя не;В,своей тарел­ке, когда необходимо действовать в соответствии с жесткими схема­ми или планом. Способны предвидеть прямые практические нужды в ситуациях и предоставлять логичный и простой план действия, для того чтобы удовлетворить эти потребности. Лучше всего справля­ются с ситуациями, требующими непосредственного внимания.

Ориентированы на действие, прагматичны, легки на подъем и реалистичны. В нестандартный ситуациях находят быстрые и гиб­кие решения. Жизнерадостны, любят развлечения и получают от них удовольствие. Им нравится быть в гуще событий и принимать ак­тивное участие в происходящем. Прямолинейны и говорят без оби­няков. Лучше всего справляются с ситуациями, требующими дей­ствия здесь и сейчас, а также прямого, выверенного, прагматичного подхода.

Работают засучив рукава, буквально погружаются в работу с го­ловой и используют прямые способы решений, Логика и анализ —основополагающие принципы в их жизни. Быстро принимают ре­шения, и разрабатывают план действий. Сначала обдумывают, как правильно расходовать энергию, и затем стараются придерживаться намеченного плана. Им нравится испытывать чувство завершеннос­ти. Делают акцент на выполнении задач и могут просчитывать шаги, которые предстоит сделать, чтобы справиться с задачей. Планируя «на шаг вперед», они имеют возможность вовремя заметить, что идет
не совсем так, как нужно, и принять все необходимые меры предос­торожности. Постоянно контролируют события и удостоверяются, что обязательства, как свои, так и чужие, выполняются и работа до­водится до конца. Лучше всего справляются с ситуациями, пред­ставляющими собой некую схему, в которых требуются действия, а не размышления, и важен конечный результат.

.

Сочувствуют другим, лояльны, тактичны и добросовестны. Пой­дут на все, когда в этом есть необходимость, только бы помочь дру­гим, в беде. Лучше всего справляются с ситуациями, в которых четко определены правила игры и необходимо следовать сложившимся традициям. Делают акцент на оказании реальной помощи другим людям, а также организациям, в штате которых они состоят. Зачас­тую остаются в тени, чтобы выполнить работу, и готовы пойти на любые жертвы, особенно если речь заходит о семье. Лучше всего справляются с ситуациями, в которых требуется помощь, а также необходимо подтверждение того, что все идет как нужно.

Мягкие и сочувствующие, открытые и гибкие. Внимательны к другим и. не навязывают им свои мнения и понятия. Мм зачастую очень важно оказывать помощь другим, особенно менее удачливым. Придерживаясь спокойного, скромного Ненавязчивого стиля» они избегают разногласий и стремятся к гармонии как с людьми, так и с окружающей природой. Ценят каждое мгновение жизни; им часто удается внести свою неповторимую лепту в окружающую действи­тельность. Лучше всего умеют подстраховывать других.

Доброжелательны, легки на подъем, любят развлечения и по при­роде своей привязаны к людям. Энтузиазм и бьющая через край энер­гия - вот их отличительные черты; окружающие обычно в них души не чают. Хорошо сходятся с людьми и помогают им в организации досуга. С состраданием относятся к людям и щедро распоряжаются своим временем, а также средствами. Стремятся быть в гуще собы­тий и зачастую вносят в них свои коррективы. Лучше всего им удает­ся оказывать реальную помощь людям и справляться с текущими проблемами легко и непринужденно.

Ценят гармоничные отношения и всегда приходят на помощь. Они хорошо срабатываются с коллегами, обращая внимание на пожелания других людей и их нужды, и выполняют задания тщательно и в срок, Отличаются обязательностью. Доводят работу до конца, предпочита­ют ситуации, в которых прослеживаются некая схема и структура, и проявляют в этих ситуациях теплоту и сочувствие. Сотрудничают с дру­гими, предвосхищая всевозможные недоразумения, а если они все-таки возникают, улаживают их спокойно и эффективно. Лучше всего им уда­ется организовывать сотрудников для осуществления проектов.

Ориентированы на будущее и направляют все свои силы и вдох­новение на Понимание других и, таким образом, природу человека вообще. В их работе отражаются целостность и внутренние ценнос­ти, которыми они руководствуются. Предпочитают уединение и воз­можность сконцентрироваться на том, что наиболее важно для них. Осторожны в оказании какого-либо воздействия. С состраданием относятся к другим и стремятся к гармонии с окружающими. Понимают всю сложность процесса взаимодействия между людьми. Ста­раются не слишком обращать на себя внимание, предпочитая, что­бы их действия говорили сами за себя. Их самые сильные стороны — различные идеи, идеалы и вдохновение.

INFP

Делают акцент на претворении в жизнь своих ценностей. Часто объединяют людей какой-то общей целью и предоставляют поле деятельности каждому в группе. Люди творческие, всегда занятые поиском новых идей и возможностей. Осторожно продвигаются к намеченной цели и редко отказываются от нее. Поскольку их отли­чает мягкость и тонкое чувство юмора, иногда бывает трудно понять, что у них на уме, и окружение смотрит на них свысока. Самая силь­ная их черта состоит в том, что они живут в согласии со своими внут­ренними ценностями.

Выступают инициаторами изменений, очень восприимчивы к разным точкам зрения, вдохновляют и стимулируют других своим энтузиазмом. Отдают предпочтение начальной стадии проекта или налаживанию взаимоотношений; неутомимы в поисках новых инте­ресов. Способны предвосхищать потребности других; выражают свое понимание и предлагают им необходимую помощь. Привносят не­кую «изюминку», жизнерадостность и юмор во все сферы жизни. Лучше всего действуют в неопределенных ситуациях, позволяющих им показывать все срои творческие способности и обаяние.

Жизнерадостны и полны энтузиазма, своей теплотой в прони­цательностью помогают людям в выполнении задач. Понимают стремления людей и разрабатывают планы действий, чтобы претво­рить их в жизнь. Им нравится идея организации и чувство завершен­ности. Лучше всего справляются с ситуациями, в которых требуется некая чувствительность. Окружающие ценят их, стремясь оказаться с ними «в одной упряжке». Их отличительными чертами являются хорошие коммуникативные навыки и либеральные взгляды по отно­шению к другим.

INTJ

Большие индивидуалисты, ищущие новые или нетрадиционные подходы. Им нравится приходить к иному пониманию вещей. Обла­дают хорошо развитой интуицией; отличаются гибкостью мыслитель­ных процессов, однако для других это не всегда очевидно, поскольку обычно они этого не показывают. Такие люди очень решительны, они полагаются на свои возможности, невзирая на общественное мнение. Этот тип можно считать одним из наиболее независимых из всех шестнадцати типов личности. Представители данного типа лучше всего справляются с ситуациями, в которых требуется спокойно и уверенно развивать свои идеи, теории и принципы.

Пытаются всему найти логическое обоснование и подвергают сомнению прописные истины. Постоянно задают себе и другим воп­росы типа: «Почему?» и «Почему бы и нет?». Их отличает трезвость и ясность суждений, а также способность ставить во главу угла свои интересы. Стараются осторожно и тщательно обдумывать все, что им необходимо в процессе коммуникации. Иногда не желают согла­шаться с тем, что другие считают общеизвестным фактом. Предпо­читают не выпячиваться. Это «железные люди», когда речь заходит об отстаивании правого дела. Им не нравится сталкиваться с оче­видным. Лучше всего им удается разрабатывать концептуальные модели и развивать нетрадиционные и сложные идеи.

ENTP

Любят необычные и запуганные ситуаций. Доверяют своей спо­собности к импровизации в преодолении всех трудностей, с кото­рыми им приходится сталкиваться. В высшей степени независимы и легко адаптируются к нововведениям. Опережают других там, где необходимо выразить поддержку и одобрение. Ненавидят рутину и оказывают сопротивление нефункциональным иерархическим и бюрократическим структурам. Им необходима свобода действий. Благодаря предпринимательскому подходу и широте взглядов им удается преодолеть все преграды, для того чтобы реализовать свои проекты. Лучше всего они действуют в неопределенных ситуациях, когда есть возможность развивать свои концепции и разрабатывать новые стратегии, для того чтобы эффективно справиться с измене­ниями.

Быстро принимают на себя руководство и работают непосред­ственно с проблемами, особенное трудных и запутанных ситуациях. Разрабатывают план действий как для организаций, в которых рабо­тают, так и для достижения личных и профессиональных целей, Представляют развернутые планы действий и направляют все силы и энергию на реализацию этих планов. Берут на себя ответственность и организуют внешнее пространство — как свое собственное, так и окружающих. Никогда не отвечают «нет», вместо этого используют все свои ресурсы, чтобы справиться со сложными задачами. Их са­мая сильная сторона — аналитическое и оперативное мышление.

Повысить производительность труда, развить свои навыки и спо­собности вам помогут знания вашего типа личности, которые состо­ят в следующем:

1. Знать свои сильные стороны и находить возможность извлекать из них как можно больше пользы.

2. Осознавать, что не все, что вы делаете, получается одинаково хорошо, и наметить области, в которых вы чувствуете пробелы, допускаете ошибки, или испытываете трудности.

3. Определить способы и возможные направления, а также найти людей, которые помогут вам преодолеть ваши слабые стороны и развить навыки.

В последующих главах мы представим более обширную инфор­мацию о предпочтениях различных типов и комбинациях типов, рас­смотрев определенные производственные задачи и социальные роли. Знание особенностей психологических типов будет вам полез­ным и при общении с коллегами и руководством. Основные прин­ципы использования знаний о типах личности, которые могут сде­лать взаимодействие более эффективным, состоят в следующем:

1. Понимать, что у других могут быть совершенно иные перспек­тивы и задачи, чем у вас. (Общеизвестно, что мы разные!) Другие люди вправе ожидать, что их подходы будут учитывать и исполь­зовать так же, как и ваши.

2. Признавать, что ваша работа будет более эффективной, если выстанете принимать во внимание точки зрения других людей. Они помогут вам избежать серьезных ошибок, а также справляться с трудными ситуациями и развивать новые способности.

3. Находить способы конструктивного использования различий.

Лекция № 12.

Психологические типы К.Г.Юнга и Майерс -Бригс.

Дата добавления: 2014-10-15