Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Програмна анотація. Питання для самостійного поглибленого вивчення




Питання для самостійного поглибленого вивчення

Ключові поняття і терміни

Деталізована класифікація чинників для розрахунків можливого збільшення продуктивності праці на підприємстві.

Групи чинників зростання продуктивності праці
Структурні зрушення у виробництві
Підвищення технічного рівня виробництва
Удосконалення управління, організації виробництва та праці
Збільшення обсягів виробництва
Уведення та освоєння нових виробничих об’єктів
Галузеві чинники
- Зміна питомої ваги окремих видів продукції (послуг) та виробництва
- Зміна діючих технічних засобів прогресивнішими. Модернізація обладнання. - Запровадження систем машин. - Механізація та автоматизація виробництва. - Застосування прогресивних технологій. - Використання економічних видів сировини, матеріалів та енергії.
- Удосконалення структур і раціональний розподіл функцій управління. - Запровадження раціонального розподілу та організації праці робітників. - Збільшення реального фонду робочого часу. - Поліпшення ергономічних характеристик праці.
- Відносне зменшення чисельності промислово-виробничого персоналу через зростання обсягів виробництва.
- Збільшення робочого періоду в сезонних виробництвах.   - Зміна геологічних умов видобутку корисних копалин.
Перелік окремих груп чинників
- Диверсифікація виробництва та введення в дію нових цехів.

 


- трудові ресурси; персонал; кадри;

- трудовий потенціал; категорії персоналу;

- професія; спеціальність; кваліфікація; кадрова політика; трудомісткість;

 

  1. Тенденції динаміки структури персоналу підприємств різних галузей промисловості та народного господарства України.
  2. Проблеми визначення необхідної кількості управлінського персоналу.
  3. Сучасна кадрова політика підприємства та організацій
  4. Формування й функціонування ринку праці за сучасних умов господарювання.
  5. Узагальнення зарубіжного досвіду управління персоналом і визначення можливостей його використання на підприємствах України.

 

Тема:4 Мотивація та оплата праці.

 

1. Мотивація трудової діяльності працівників.

2. Оплата праці: сутність, функції, державна політика та загальна організація.

3. Форми та системи оплати праці робітників виробничих підприємств.

4. Доплати і надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу.

5. Участь працівників у прибутках підприємств (установи, організації).

1. Мотивація трудової діяльності працівників

 


Система мотивації – це сукупність взаємозв’язаних заходів, що заохочують окремого працівника або трудовий колектив у цілому активно працювати для досягнення індивідуальних і загальних цілей підприємства (організації).

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 248; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.