Експрес-аналіз фінансової діяльності організації

Завдання та стратегія організації

3. Фінанси. Діагностування фінансової сфери є основою будь-якого дослідження управлінської діяльності, оскільки можливості та резуль­тати фінансової діяльності відображають можливості й результати ко­мерційної організації. Фінансова оцінка повинна бути зосереджена на аналізі фінансових звітів клієнта за попередні 3-5 років, що дає мож­ливість оцінити тенденції платоспроможності, фінансової активності, продуктивності організації.

Таблиця 6.3

Діагностика фінансової діяльності може здійснюватися за до­помогою експрес-аналізу для оцінювання та виявлення фінансових проблем та можливостей.

Таблиця 6.4

Разом з тим, для того щоб визначити реальний стан справ, який би дозволив прийняти обґрунтовані рішення, необхідно провести розрахунок основних фінансових показників на основі бухгалтер­ської звітності організації.

4. Маркетинг. В організаціях, що продають свою продукцію або послуги, функції системи збуту забезпечують суттєво необхідні зв’язки з іншими організаціями, значною мірою впливають на інші функції. Діагностуючи фірму, потрібно визначити характерні особли­вості ринку, стратегічні заходи на шляху від продукції до ринку, пере­вірити ефективність та вплив ринкової стратегії на функції, пов’язані з продуктивністю, дослідженнями, експериментальними розробками, постачанням. Слід коротко розглянути складові елементи системи збуту: організацію збуту, засоби реклами, розміщення та обіг запасів продукції, складування і транспортування продукції тощо (табл. 6.6).

Дата добавления: 2014-10-17