КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Ергономічні проблеми охорони праці
Тема 5 5Л. Основні цілі та завдання ергономіки Термін "ергономіка"означає "закон праці". Його ввів ше у 1857 р. Войнех Ястшембовський. Під ергономікою розуміють галузь знань, яка комплексно вивчає трудову діяльність людини у системах ЛМНС з метою забезпечення її ефективності, безпеки та комфорту. Мета ергономіки — підвищення ефективності системи ЛМНС, забезпечення безпеки праці. Завдання ергономіки: 0 розробка основ проектування діяльності людини-оператора з врахуванням специфіки експлуатації технічних систем та факторів навколишнього середовища; 0 вивчення закономірностей взаємодії людини з технічнішії системами та навколишнім середовищем; 0 формування принципів побудови системи ЛМНС та алгоритмів дії у них людини-оператора; 0 розробка перспективних форм праці людини і пов'язаних з нею технічних систем, факторів навколишнього середовища; 0 розробка методів дослідження, проектування та експлуатації ЛМНС, які забезпечують безпеку людини, ефективність праці. Предметом ергономіки є трудова діяльність людини у процесі взаємодії з технічними системами та в умовах особливого впливу на неї факторів навколишнього природного середовища. Основним об'єктом ергономіки є система ЛМС. Проблемами взаємодії людини та машини займається також інженерна психологія, яка вивчає закономірності процесів інформаційної взаємодії людини у системі ЛМС. Основні завдання інженерної психології: > аналіз функцій людини у СМНС, вивчення структури та класифікація форм діяльності оператора; > вивчення процесів опрацювання інформації людиною-операто- ром; > вивчення впливу психологічних факторів на ефективність СМНС; > розробка принципів та методів професійного відбору і підго товки операторів у СМНС. 5.2. Ергономічні вимоги до організації місця праці У системі ЛМС завжди є 3 елементи: предмет праці, засоби праці та суб'єкт праці. Найменшою цільною одиницею, де присутні вказані елементи, є місце праці. Місце праці — це зона, де є необхідні технічні засоби, де відбувається трудова діяльність людини. Місце праці обладнане засобами відображення інформації, органами керування та допоміжним обладнанням. Організацією місця праці називається проведення системи заходів щодо його обладнання засобами та предметами праці і їх розташуванням у визначеному порядку. За рахунок належної організації місця праці досягається: -у- оптимізація умов трудової діяльності; -ф- безпека праці; -у- максимальна ефективність праці. Органи керування мають захист від випадкового довільного вмикання (механічний опір, блокування, укриття тошо). При організації робочого місця враховують основні антропометричні дані людини. Найважливішою характеристикою робочого місця є зона досягнення моторного поля. Моторне поле — це простір робочого місця, в якому розміщені органи керування та інші технічні засоби, в якому людина здійснює рухові дії для виконання робочого завдання. Під зоною досягнення моторного поля робочого місця розуміють частину простору, обмежену крайніми точками, яких можуть досягнути руки та ноги людини, котра не змінює свого положення. Розрізняють зони легкого та оптимального досягнення. Легке досягнення — при русі рук у плечовому суглобі з опорою. Оптимальне досягнення — рух у ліктьових суглобах з опорою. При організації місця праці потрібно враховувати: ® ступінь рухливості оператора (сидячи, стоячи, сидячи-сто- ячи); ® конфігурацію і спосіб розміщення каналів індикаторів та органів керування; ® потребу в огляді робочого простору; © необхідність використання робочої поверхні для писання та інших робіт, розміщення телефонів, розташування інструкцій та ін. Велике значення має правильний вибір робочого сидіння. Конструкція робочого сидіння повинна забезпечити підтримку основної робочої пози, не утруднювати робочих рухів, зміну положення, забезпечити умови для відпочинку. Ергономіка виробила конкретні вимоги до антропометричних показників обладнання. Характеристика пульта: • загальна висота: "сидячи" — 1650 мм, "стоячи" — не більше 1800 мм; • висота розміщення органів керування для положення «сидячи» 530 - 1040 мм, стоячи - 1000 - 1500 мм. Характеристики стільця (місця для сидіння): • форма сидіння — квадратна; • форма спинки — прямокутна вгнута; • розмір сидіння — 400x400 мм, спинки — 300 • 120 мм; • кут нахилу сидіння назад - 50 — 60°; — кут нахилу спинки — 50 - 100°; Розміри вільного місця для ніг: • висота — не менше 600 мм; • ширина — не менше 500 мм; • глибина — не менше 400 мм. Досягнення органів керування по горизонталі — півколо радіусом 600 мм. Встановлені також відстань між органами керування, їх розміри, зусилля переміщення, величина переміщення, напрямок переміщення. 5.3. Ергономічні вимоги до режимів праці та відпочинку Продуктивність праці, працездатність людини в багатьох випадках визначаються правильним встановленням режиму праці та відпочинку, що означає зміну періодів праці та відпочинку протягом доби, тижня і довшого терміну. Реалізація основних ергономічних вимог до режимів праці та відпочинку дозволяє забезпечити необхідний рівень працездатності, зменшити втому, зберегти здоров'я людей. При розробці режимів праці та відпочинку необхідно встановити: -> тривалість періодів безперервної праці протягом доби (тривалість робочої зміни); -> інтервали між періодами безперервної праці (між змінами); ~> кількість змін, які забезпечують чергування; -> тривалість та форму відпочинку. Для операторів, які працюють з екранами дисплеїв та інших індикаторів, можуть бути рекомендовані наступні режими праці та відпочинку. Тривалість безперервної праці не повинна перевищувати 4 — 6 годин. В іншому випадку працездатність через втому зору раптово знижується. Під час праці, яка не допускає відхилення уваги, її тривалість слід скорочувати. Наприклад, оператор, який слідкує за екраном індикатора, найуважніше і найточніше працює протягом перших ЗО хвилин чергування. За цей час він допускає мінімальну кількість помилок (пропусків та хибних тривог). А далі, внаслідок втоми зорового аналізатора, кількість помилок зростає майже в два рази і залишається незмінною до кінця другої години. Потім спостерігається нове зростання кількості помилок через загальну втому оператора. Тому для підтримки високої ефективності праці може бути рекомендований тридцятихвилинний період чергування з наступною тридцятихвилинною перервою. Для обслуговуючого персоналу, при роботі якого допускаються нерегламентовані перерви і не погрібне постійне перебування на місці праці, тривалість безперервної праці може перевищувати 6 годин. Тривалість відпочинку повинна бути у 2 рази (а при інтенсивному навантаженні — у 3 рази) більшою, ніж тривалість безперервної роботи. Максимальний інтервал між періодами праці не повинен перевищувати 48 годин, тому що більша тривалість відпочинку призводить до значного збільшення часу спрацьованості (у 4 - 10 разів). Організація відпочинку має дві мети: > зняти втому, яка виникла внаслідок попередньої праці; > забезпечити швидке включення у роботу відпочиваючої зміни (збереження трудової готовності). При організації відпочинку між періодами праці потрібно передбачити використання різних його форм — активної і пасивної. Під активною формою відпочинку розуміють переключення на інший вид діяльності (у тому числі спортивні ігри тощо). Пасивна форма відпочинку у процесі праці — це прийняття оператором зручної пози, яка потрібна для розслаблення м'язів. У неробочий час сон є пасивною формою відпочинку. Часто персонал, який змінюється з чергування, має схильність увесь вільний час присвячувати сну як вдень, так і вночі. Гака форма відпочинку не є оптимальною і не знімає втоми. Справа в тому, що емоційна напруга — це специфічна втома, мобілізація уваги має дуже різні наслідки, які порушують нормальне засинання та знижують глибину сну. Тому необхідна дія, яка знижує стан напруги. У той же час прямий перехід від сну до чергування збільшує час включення у роботу, що супроводжується розпорошенням уваги, періодом дрімання. Тут також треба полегшити перехід людини до праці. Питання чергування змін протягом доби мусить вирішуватися на основі врахування добової ритміки фізіологічних функцій, а також таких міркувань, як організація харчування, особливості місця проживання, поїздка на роботу тощо. Добова ритміка фізіологічних функцій — це закономірні циклічні зміни активності організму людини протягом доби. Досвід показує, що протягом доби існують 2 яскраво виражені цикли зниження активності: вдень — з 13 до 15 години, вночі — з півночі до 5 години. У цей час кількість помилок оператора помітно збільшується. Тому початок зміни потрібно встановити о 8 — 9 годині, коли початок роботи співпадає з піднесенням загальної активності організму. При організації праці протягом тижня, місяця потрібно враховувати ту обставину, що з часом організм людини пристосовується до нічної праці і часто злам складеного стереотипу негативно впливає на його працездатність. Разом з тим довготривала праця в нічну зміну порушує соціальні та інші зв'язки, що викликає негативну психологічну реакцію. Тому доцільніше чергувати роботу у денну та нічну зміни.
Дата добавления: 2014-10-17; Просмотров: 354; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |