В одиниці виробу КТД2-2

Аналіз впливу факторів на зміну витрат на заробітну плату

На одиницю виробу КТД2-2

Аналіз впливу факторів на зміну матеріальних витрат

№ за п.	Види матеріалів	Одиниця виміру	План	Фактично	Відхилення	Резерв зниження витрат, грн.
кількість (норма)	ціна, грн.	сума, грн.	кількість (норма)	ціна, грн.	сума, грн.	Разом, грн.	у т.ч. за рахунок
кількості	ціни
	А	кг	1,2			1,4		68,6	8,6		–1,4
	Б	кг				5,2				9,8	5,2
	В	кг
	Г	шт							–	–36
	Д	м^3	0,5			0,6			–56		–96
	Е	м^3	0,3			0,3		15,6	0,6	–	0,6	0,6
	Ж	кг					7,2	64,8	8,8		1,8	8,8
Усього	—	—		—	—			150,8	–41,8	242,4

Причини відхилення від норм виявляють за повідомленнями про зміну норм, зведеннями про відхилення від норм, про брак тощо. Наприклад, у цехах виявлено перевитрату матеріалів на суму 3,7 тис. грн. Основними причинами перевитрат матеріалів були: надходження матеріалів з більшими допусками – 0,6 тис. грн.; низька якість інструменту – 0,3; заміна матеріалів за типорозміром і профілем – 0,7; зміна рецептури і комплектації – 0,4; помилки в технології і кресленнях – 0,5; невиконання заходів з удосконалення технології – 0,9; відхилення, виявлені інвентаризацією, – 0,3. Усього – 3,7 тис. грн.

Під час аналізу заробітної плати основних робітників виявляють витрати кожного виробничого цеху. Для аналізу використовують бухгалтерські документи про доплату робітникам за відхилення від технологічних процесів і від звичайних умов праці. Аналіз сум доплат показує, за якими операціями було допущено перевитрату (див. табл. 7), і дає можливість зробити висновки про способи ліквідації втрат.

Таблиця 7

№ за п.	Вид операції	План	Фактично	Відхилення	Резерви зниження витрат
нормо-години	оплата за 1год., грн.	сума, грн.	нормо-години	оплата за 1год., грн.	сума, грн.	Разом (гр.8 – гр.5)	у т.ч. за рахунок
годин	оплати
	Заготовка		1,7	13,6		2,0	20,0	6,4	3,4	3,0	6,4
	Токарна		1,8	63,0		2,1	84,0	21,0	9,0	12,0	21,0
	Фрезерна		1,8	57,6		2,2	66,0	8,4	–3,6	12,0	12,0
	Шліфувальна		1,9	28,5			34,5	6,0	—	6,0	6,0
	Складальна		1,7			2,0		7,0	3,4	3,6	7,0
Усього			179,7			228,5	48,8	12,2	36,6	52,4

Аналіз таблиці 7 показав позитивний та негативний вплив факторів на зміну заробітної плати. Так, загальний резерв зниження заробітної плати до норми становить 52,4 грн., або 29,1% (52,4/179,7*100), що свідчить про значні непродуктивні виплати із фонду зарплати.

У процесі аналізу перевіряють прогресивність та обґрунтованість витрат часу і розцінок, виявляють динаміку й напрямки цих змін, їх відхилення від нормативних, причини виникнення. Перевірку ведуть, використовуючи листки на доплату, наряди на відрядну оплату та інші відповідні зведення і відомості.

Накладні витрати, записані в калькуляціях, аналізують щодо всієї товарної продукції тому, що вони списуються на собівартість окремих виробів за певними ознаками (заробітною платою основних робітників, амортизацією) і їх загальна величина є умовно-постійною. Перевіряється обґрунтованість бази розподілу накладних витрат на собівартість різних виробів і його правильність.

Для оцінки виконання плану зниження собівартості одиниці продукції фактичну собівартість виробу порівнюють з плановою і минулорічною; визначають абсолютні і відносні відхилення та роблять письмові висновки.

Оцінку виконання плану зниження собівартості продукції кількох виробів проводять з урахуванням диференціації собівартості і рентабельності. Для цього всю продукцію розподіляють за такими групами: нерентабельна (збиткова), низькорентабельна, середньорентабельна, високорентабельна. Потім для кожної групи виробів визначають структуру собівартості продукції і відсоток виконання плану зниження собівартості. З урахуванням різної питомої ваги окремих груп роблять висновки про резерви зниження собівартості нерентабельних і малорентабельних виробів. Ці висновки обов’язково використовують при плануванні випуску продукції на майбутній період.

Дата добавления: 2014-10-22