Методов административного управления

Позитивные и негативные воздействия

Рост уровня регламентации управления: Наличие хорошо проработанного устава организации со свободным доступом к нему работников, четких должностных инструкций; Правил внутреннего трудового распорядка; Развитие партнерских отношений администрации и профсоюзов через колдоговор	Неэффективное организационное воздействие на персонал: Типовой устав организации, хранящийся за «семью печатями»; Принятие формальных колдоговоров; Конфронтация с профсоюзами; Отсутствие должностных инструкций; Пользование устаревшими положениями о подразделениях
Эффективные виды распорядительных воздействий: Четкие приказы, распоряжения, устные указания на всех уровнях управления; Применение системы контроля исполнения документов в организации	Неэффективные виды распорядительных воздействий: Противоречивые, расплывчатые приказы и распоряжения без четких мероприятий: Отсутствие системы контроля исполнения документов в организации
Баланс между административными методами наказания и поощрения: Сокращение текучести персонала, анализ причин увольнения разработка мер по их устранению; Исключительное и редкое использование методов наказания сотрудников: Эффективное применение методов административного поощрения сотрудников за достигнутые результаты; Использование японского правила - упущения записываются, достижения поощряются.	Дисбаланс между административными методами наказания и поощрения:   Рост текучести, отсутствие анализа причин увольнения; Безразличное отношение к увольнению сотрудников, расправа с неугодными; Частое и не всегда обоснованное использование методов наказания; Отсутствие четких правил наказания и поощрения.

Административные методы активны, т.к. на их основе происходит вмешательство в саму деятельность. По-другому они называются методами властной мотивации. Эти методы ориентированы либо на прямое принуждение людей к определенному поведению, либо на создание реальной возможности такого принуждения.

Условием применения этих методов является преобладание однозначных способов решения стоящих задач, необходимость соблюдения жесткой дисциплины. Поэтому наибольшее распространение они имеют в армии и других структурах военизированного типа, например на транспорте.

На практике административные методы реализуются в виде конкретных безвариантных заданий исполнителям, при этом руководители имеют возможность в одностороннем порядке запрещать или устанавливать определенный порядок действий.

Дата добавления: 2014-10-22