Сутність управлінського обліку

Порівняльна характеристика управлінського і фінансового обліку

Організація управлінського обліку в Україні

Предмет, об’єкти і методи управлінського обліку

Етапи розвитку управлінського обліку

Сутність управлінського обліку

В процесі діяльності підприємству необхідна достовірна інформація про всі види його діяльності (операційну, фінансову, інвестиційну).

Узагальнену інформацію про діяльність забезпечує фінансовий облік, проте досить часто його даних недостатньо для прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

Таким чином, виникає потреба у більш деталізованих даних, які здатна забезпечити система управлінського обліку.

Управлінський облік – це процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки та передачі інформації для прийняття рішень всередині підприємства.

Управлінський облік нерозривно пов’язаний з процесом управління, що можна бачити на рис. 1.1.

Процес управління складається з таких етапів: планування; організація і мотивація; контроль і регулювання.

Кожен з цих етапів підтримується даними управлінського обліку:

- при плануванні складаються бюджети, розрахунки, прогнози (потреби матеріалів, обсяги продаж, витрати на оплату праці тощо);

- в процесі діяльності складаються облікові документи, а на їх основі – звіти про виконання бюджетів;

- в процесі контролю використовують звіти про виконання, порівнюючи фактичні показники із запланованими;

- далі відбувається регулювання:

а) якщо відхилення факту від плану несуттєве, то це залишається без уваги (ніяких дій);

б) якщо відхилення суттєве, то здійснюють або коригування діяльності, або коригування планів, якщо вони виявились нереальними.

Рисунок 1.1- Взаємозв’язок управління та управлінського обліку

З рисунку 1.1 видно також, що роль бухгалтера останнім часом значно збільшилась: це не просто обліковець, а аналітик. Він бере безпосередню участь у складанні планів (бюджетів), складає облікові документи, контролює виконання запланованих показників.

Бухгалтер повинен вміти так побудувати облік, щоб задовольнити потреби керівництва в інформації.

Управлінський облік покликаний виконувати такі функції:

- прогнозна: складання довго- та короткострокових планів майбутньої діяльності підприємства;

- контрольна: здійснення поточного контролю та оцінки виконання планів структурними підрозділами;

- інформаційна: забезпечення керівників структурних підрозділів необхідною інформацією для планування, контролю та всебічного аналізу діяльності.

Дата добавления: 2014-10-23