Сутність та призначення бізнес-плану

Контрольні питання

1. У чому полягає сутність фінансового планування на підприємстві? Які його завдання?

2. Яка інформація відображається у фінансовому плані підприємства?

3. На основі яких показників здійснюється аналіз та оцінка фінансового стану підприємства?

11. Назвіть види прибутку. За якими величинами здійснюється їх планування?

12. Як відбувається планування розподілу прибутку підприємства?

Питання для самостійної роботи

1. Структура, показники та сфера застосування балансу доходів івидатків, платіжного календаря, кредитного та касового плану.

2. Методи розрахунку потреби в обігових коштах.

3. Фінансові бюджети підприємства: види, методи складання.

4. Формування стратегічних фінансових планів підприємств.

5. Зміст та особливості процесу планування дивідендів і визначення бажаного курсу акцій.

6. Обґрунтуйте особливості планування додаткових емісій акцій та облігацій.

7. Обґрунтуйте особливості організації розрахунків між підприємствами.

8. Особливості фінансового планування на малих підприємствах.

9. Вплив зовнішнього середовища на фінансовий стан підприємства.

10. Сучасні підходи до формування фінансової політики підприємства.

11. Забезпечення фінансової стійкості і стабільності підприємства в ринкових умовах господарювання.

10. Розробка бізнес-плану

Будь-яка діяльність ще до початку здійснення потребує визначення основних цільових орієнтирів, засобів та умов їх досягнення. Мова йде про необхідність планування діяльності господарюючих суб’єктів, необхідність чого зумовлена вимогами ринкової системи господарювання. Роль плану реалізації підприємницьких задумів відіграють бізнес-плани.

Бізнес-план – це план розвитку підприємства, що складається у вигляді письмового документу, й містить сутність підприємницької ідеї, шляхи та засоби її реалізації. В бізнес-плані відображаються ринкові, виробничі, організаційні, фінансові аспекти майбутньої підприємницької діяльності та особливості управління нею.

Цей документ містить перспективи та поточні цілі реалізації підприємницької ідеї, оцінку сильних та слабких сторін розвитку, результати аналізу ринку, обсяги фінансових та матеріальних ресурсів, необхідних для його реалізації. Тобто бізнес-план – це комплексний документ, який відображає всі аспекти підприємницької ідеї.

Бізнес-план розробляється як для підприємств, що тільки-но створюються, так і для підприємств, що вже функціонують на ринку та знаходяться на новому етапі розвитку.

Основними цілями розробки бізнес-плану є:

перевірка “життєздатності” підприємницької ідеї ще до початку її реалізації;

визначення перспектив діяльності у вигляді системи кількісних та якісних показників розвитку;

забезпечення отримання підприємцем певного досвіду планування, розвитку у нього перспективного погляду на підприємство та середовище його функціонування;

обґрунтування бізнес-ідеї з метою залучення зовнішнього (інвестованого) капіталу, необхідного для реалізації проекту.

Складання бізнес-плану:

дає можливість окреслити наявну ситуацію, у якій передбачається втілення творчого задуму;

допомагає визначити коло проблем, з якими доведеться зіткнутися підприємцю у процесі реалізації проекту в умовах певного конкурентного середовища;

забезпечує формування шляхів та засобів вирішення проблем, що можуть виникнути у ході реалізації бізнес-ідеї.

Розробка бізнес-плану дає змогу отримати відповіді на низку питань, зокрема:

як розпочати справу відповідно по поставленої мети;

як організувати виробництво та забезпечити ефективне просування продукції на ринок;

які ресурси та в яких обсягах необхідно задіяти;

коли будуть отримані доходи від діяльності;

які ризики можуть виникнути в ході діяльності та як їх мінімізувати.

Бізнес-план складається на декілька років вперед й при зміні ринкової кон’юнктури, інших факторів потребує перегляду. Ступінь деталізації цього документу залежить від потреб зацікавлених осіб у отриманні повного уявлення про справу та перспективи своєї участі в ній.

Дата добавления: 2014-10-31