Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

В.5 Оптовая компания (алкоголь и безалкогольная продукция)




В.4 Некрупное кадровое агентство

В.3 Промышленное предприятие

В.2 Региональная компания

Т - услуги)

В.1 Региональная компания (компьютеры, оргтехника и

 

Директор офиса г.Новокузнецк N/17 0505

Обязанности:

- текущее управление деятельностью предприятия;

- финансовое и маркетинговое планирование;

- кадровая работа с персоналом;

- обеспечение контроля по текущим бизнес процессам;

- участие в разработке стратегических планов;

- взаимодействие с административными органами.

Требования:

- высшее образование,

- опыт работы на руководящей должности;

- управление коллективом от 25 человек;

- коммуникабельность;

- способность принимать жесткие управленческие решения;

- высокие лидерские качества и умение сплачивать коллек­тив.

 

 

Директор Новокузнецкого офиса N/110205

Обязанности:

- руководство деятельностью предприятия;

- координация текущей деятельности высшего управленче­ского звена предприятия;

- представительские функции.

Требования;

- образование высшее;

- опыт руководящей работы не менее 5 лет;

- знание рыночных методов хозяйствования, маркетинга, ме­неджмента;

- опыт руководства коллективом от 100 человек;

- инициативность;

- требовательность.

 

 

Главный бухгалтер

Обязанности:

- подготовка и сдача отчетности;

- руководство коллективом бухгалтерии;

- аналитическая деятельность.

Требования:

- образование высшее;

- опыт работы не менее 5 лет в должности главного бухгалте­ра на производстве;

- уверенный пользователь ПК (знание программы «1 С:Бухгалтерия»);

- аналитические способности.

 

 

Консультант по подбору персонала

Обязанности:

- поиск специалистов, соответствующих требованиям орга­низации заказчика;

- оценка специалистов;

- проведение кадровых интервью с кандидатами на конкурс­ную должность;

- осуществление взаимодействия с представителями органи­заций заказчиков с целью сбора информации, необходимой для поиска специалистов;

- ведение необходимой документации.

Требование:

- образование высшее;

- желателен опыт работы в данной области;

- коммуникабельность;

- ПК - пользователь.

 

Торговый представитель

Обязанности:

- расширение рынка сбыта;

- работа с клиентами по сбору заявок;

- отслеживание реализации;

- контроль за своевременной оплатой.

Требования:

- образование не ниже средне - специального;

- желание работать;

- коммуникабельность, порядочность;

- желательно наличие авто.


ПРИЛОЖЕНИЕ Г

(рекомендуемой)

Таблица Г 1 - Интерпретация невербальных сигналов

Сигнал Интерпретация / комментарии
Глаза
Прямой контакт   Способствует взаимопониманию, доверию. Чело­век блокирует контакт закрывая глаза или смотря в сторону. Темные очки могут выглядеть угро­жающе.
Взгляд в середину лба Позитивная, открытая позиция, но более низкое направление взгляда означает большую общи­тельность.
Расширенные значки Показывает интерес.
Длительность взгляда   Долгий взгляд в зависимости от обстоятельств можно понимать либо как проявление интереса, либо как грубость (агрессивность).
Рука, поднятая к лицу
Касается носа, поти­рает ухо или глаз Если этот человек говорит, он, возможно, лжет. Если говорите вы, то, возможно, он Вам не дове­ряет.
Голова опирается на ладонь Означает скуку; спасите скучающего, изменив характер разговора.
Ладонь сжата в кулак, палец поднят кверху Оценка чего-либо, возможно, Вас.
Большой палец под­держивает подборо­док, палец поднят кверху Сомневается.
Поглаживает подбо­родок Принимает решение.
Руки и ноги
Скрещены Начеку или нервничает. Создает барьер.
Ноги скрещены у щи­колоток Беспокойство или страх.
Быстро постукивает пальцами или ногами Нетерпение или скука.
Кисти рук сжаты, локти на столе Враждебность.

 

Продолжение таблицы Г 1.

 

Сигнал Интерпретация / комментарии
Корпус наклонен В Вашу сторону - положительные эмоции, но если слишком сильно - может выражать агрес­сию. Человек, который хочет уйти, будет понем­ногу отодвигаться от Вас.
Плечи наклонены Вниз и в Вашу сторону - означает заинтересован­ность. В обратную сторону - создание барьера.
Повторяет Ваши позы (подражание) Повторение позы другого человека показывает, что Вы говорите на одном языке. Подчиненные нередко подражают своему начальнику.
Рукопожатие Вялое - не принято на Западе, но считается нор­мальным на Востоке. Властный человек подает руку ладонью вниз и рукопожатие может оказать­ся более крепким.
Облокачивается на спинку стула, ноги скрещены Показывает превосходство.
Ладони сжаты «доми­ком» Доверие. «Домик» острием кверху, когда говорит, книзу - слушает.
Стоит, расставив ноги Руки за спиной - властность и уверенность, Руки на бедрах - готовность, агрессия, вызов или не­терпение.
Прикасается к собе­седнику Близость.
Личное пространство Зона комфорта может существовать вокруг тела или какого - либо предмета, например стола. Не вторгайтесь в нее.

 


ПРИЛОЖЕНИЕ Д

(рекомендуемое)




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-31; Просмотров: 411; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.016 сек.