Можно ли сделать вывод о конкурентоспособности товара, определив его полное соответствие требованиям международного стандарта?

Может ли товар, превосходящий по качеству конкурирующие аналоги, быть неконкурентоспособным на данном рынке?

Какая позиция прогрессивна с точки зрения результатов для предприятия, занимающего монопольное положение на конкретном сегменте рынка?

На какой стадии жизненного цикла товара фирма получает максимальную прибыль?

а) внедрения;

б) спада;

в) зрелости;

г) роста.

18. К наиболее серьезным проблемам, возникающим у фирмы на стадии зрелости, относятся:

а) обостряющаяся конкурентная борьба, необходимость некоторого снижения цен;

б) необходимость изменения упаковки, внешнего вида товара;

в) резкий рост издержек производства.

а) максимальная прибыль с существующего рынка;

б) расширение имеющегося рынка.

а) да;

б) нет.

а) да;

б) нет.

22. Стратегию массового охвата при выходе на целевой рынок нецелесообразно использовать, если:

а) фирма реализует стратегию товарной дифференциации;

б) фирма рассматривает весь рынок в качестве целевого рынка;

в) покупатели на рынке имеют разнородные потребности;

г) покупатели на рынке имеют однородные потребности;

д) фирма в состоянии обеспечить удовлетворение потребностей всех покупателей на рынке.

23. Стратегия лидерства в области затрат заключается:

а) в наращивании объема производимой продукции и снижении за счет этого издержек производства и, следовательно, цен;

б) в создании новых или обновленных товаров и услуг, отличных от прежних;

в) в реализации товаров по различным, дифференцированным ценам.

24. Дифференциация – это концепция описывающая:

а) разнообразие предложения;

б) разнообразие спроса;

в) характер восприятия фирмы целевыми покупателями.

25. Стратегия концентрации на сегменте - это:

а) создание новых или обновленных товаров и услуг, отличных от товаров конкурентов и имеющих нечто неповторимое с точки зрения потребителя;

б) обработка одного или нескольких сегментов рынка и достижение там или лидерства по затратам, или особого положения, или того и другого вместе;

в) создание товарного ассортимента ориентированного на разные сегменты рынка.

26. Стратегия диверсификации - это:

а) стратегия, нацеленная на расширение сфер деятельности фирмы за счет ее новых направлений;

б) расширение ассортимента производимой продукции;

в) расширение доли рынка.

27. Фирма, выпускающая легковые автомобили, осуществляет деятельность на рынке в период его сокращения. Продвигая товар на рынок, фирма должна основной упор делать на:

а) низкие цены;

б) стиль своих автомобилей;

в) ценность для потребителей и практичность автомобиля;

г) престижность приобретения нового автомобиля.

29. Если компания производит продукцию, реализуемую по высоким ценам, а ее потребители проживают конкретно в одном районе, какой метод продвижения товара она будет в основном использовать:

а) рекламу;

б) личные продажи;

в) паблик рилейшнз;

г) стимулирование сбыта.

30. Конкурентоспособность товара - это:

а) самый высокий в мире уровень качества;

б) способность товара конкурировать на мировом рынке;

в) самая низкая себестоимость;

г) способность товара конкурировать с аналогичными видами продукции на мировом рынке;

д) способность товара конкурировать с аналогами на конкретном рынке в определенный период времени.

список Литературы

1. Буэмен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 1997.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 1998.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление / Учебник. – М.: Гардарика, 2000.- 300 с.

4. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство / Пер. с англ. – М.: «Финпресс», 2000.

5. Дафт Р.Л. Менеджмент / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2000.

6. Дракекр Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты: пер. с анг. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.

7. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика / Учеб. пособие. – М.: АСПЕКТ-Пресс, 2002.

8. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. – СПб, 2000.

9. Кунаев А.И. Стратегия управления торговой организацией / Учебное пособие по курсу «Управление предприятием торговли». – М., 2002.

10. Кунаев А.И. Теоретико-методологические аспекты конкурентоспособности предприятий и организаций розничной торговли / Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. – М., 1996.

11. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент / Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000.

12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент / Курс лекций. – Москва–Новосибирск: ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2001.

13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 1992.

14. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2000.

15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и дополн. - М.: Дело, 2001.

16. Экономическая стратегия фирмы / Учеб. пособие под ред. проф. Градова А.П. – СПб.: «Специальная литература», 1995.

Дата добавления: 2014-10-31