Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Общие требования к изучению дисциплины




Практикум по финансовым расчетам

ПРАКТИКУМ З ФІНАНСОВИХ РОЗРАХУНКІВ

 

(російською мовою)

 

 

Научно-методическое пособие

 

 

Глухова Наталия Алексеевна

 

 

Коректор Л.П. Светлих

Нормоконтролер І.О. Черевкова

Комп’ютерне складання та верстання Н.А. Глухова

 

 

Підп. до друку 00.11.2010 р. Формат 60 х 90/16. Ум. друк. арк. 11,5. Тираж 100 пр. Зам. №

Видавець та виготовлювач - Севастопольський національний технічний університет

Адреса: вул. Університетська, 33, м. Севастополь, 99053

тел. (0692) 435-210; 435-019. E-mail: [email protected];

Свідоцтво суб’єкта видавничої справи ДК № 1272 від 17.03.2003 р.

 

 

 

Дисциплина «Стратегическое управление» ориентирована на изучение особенностей управления предприятием в конкурентной среде и подходов к выработке стратегии развития в долгосрочной перспективе.

Задачами изучения дисциплины являются:

· формирование стратегического подхода к управлению развитием предприятия;

· овладение методами стратегического анализа и получение практических навыков по их применению;

· усвоение правил и процедур выработки и реализации стратегии, а также овладение практикой их использования для решения задач развития предприятия в долгосрочной перспективе.

В результате изучения дисциплины специалисты должны

знать:

· базовые концепции стратегического управления;

· принципы и методы формирования стратегии на различных уровнях иерархии управления;

· подходы к управлению стратегическими изменениями;

· методы принятия стратегических решений.

уметь:

· выявлять проблемы, связанные с выбором и реализацией стратегии предприятия, и предлагать способы их решения;

· систематизировать и обобщать информацию о состоянии внешней и внутренней среды предприятия, готовить соответствующие обзоры, записи, справки;

· разрабатывать стратегию, цели, политику предприятия;

· выбирать эффективный вариант стратегических изменений.

владеть:

· навыками стратегического выбора, методами анализа внешней и внутренней среды предприятия, а также методами портфельного анализа.

Изучение дисциплины предполагает проведение следующих видов занятий:

· лекции;

· практические занятия;

· самостоятельная работа.

Самостоятельная работа включает изучение рекомендованной литературы при подготовке к практическим занятиям, выполнение домашних заданий и индивидуальных работ.

 

1.2. Содержание рабочей программы дисциплины «Стратегическое управление»

 

Тематика дисциплины включает вопросы для обязательного изучения, которые студенты осваивают в процессе лекционных и практических занятий, а также вопросы, выносимые для самостоятельного изучения. По каждой теме представлен перечень рекомендуемой литературы.

Раздел 1. Основы стратегического менеджмента




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-31; Просмотров: 235; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.