Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос №3




Вопрос №2

Вопрос №20

Вопрос №19

Вопрос №18

Вопрос №17

Вопрос №16

Вопрос №15

Вопрос №14

Межличностный метод разрешения конфликтов являющийся наиболее эффективным:

  метод решения проблемы +

 

  метод принуждения

 

  метод уклонения

 

  метод сглаживания
  метод компромисса

 

Теорий первого уровня обобщения знаний использующая идеи благотворительности и спонсорства:

  «Социальной ответственности бизнеса» +

 

  «Человеческих отношений»

 

  «Промышленной демократии»

 

  «Революции менеджеров»

 

В менеджменте, разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью выявления состояния объекта, поиска эффективных методов решения стоящей перед менеджером задачи и организации по ее решению, именуется:

  Анализ +

 

  целеполагание

 

  задача

 

  синтез

 

Стиль деятельности менеджера предпочтительный для менеджера, чтобы достичь результатов в экстремальных условиях:

  авторитарный +

 

  все стили управления

 

  либеральный

 

  демократический

 

Требования к экспертам, оценивающим мотивацию работников:

  профессиональная подготовленность, объективность, морально-волевые качества, наличие предварительной подготовки, заинтересованность в исследованиях +

 

  профессиональная подготовленность, объективность, заинтересованность в кандидате

 

  хорошее состояние здоровья в момент исследования

 

  наличие стабильного и высокого дохода, исключающая возможность подкупа
  непредвзятость в суждениях, широкий кругозор, психологическая устойчивость

 

Представители научной школы, впервые описавшие принцип управления — единоначалие:

  классической или административной школы +

 

  школы науки управления или количественный подход

 

  школы научного управления

 

  школы поведенческих наук
  школы человеческих отношений

 

Сегодня существуют два варианта долгосрочной инновационной стратегии:

  инновационного прорыва и инерционно-рыночный +

 

  инерционно-рыночный и сегментативный

 

  инновационного прорыва и рыночно цивилизационный

 

  рыночно цивилизационный и европейский
  континентальный и североамериканский

 

Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте является…

  стоимость информационных ресурсов

 

  широкий диапазон видов представления информации

 

  поиск возможных управленческих проблем

 

  секретность информации +

 

Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента НЕ включают… рост

  Альтернативный +

 

  Диверсификационный

 

  Интеграционный

 

  интенсивный

 

Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает…

  поставщиков ресурсов

 

  государственное законодательство и правительственные акты

 

  специалистов службы сбыта

 

  конкурентов
  потребителей +

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 916; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.