КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тенденция изменения эффективности менеджмента соответствует жизненному циклу организации
Сплав специальных знаний и освоенного опыта Позволяет определить проблему на основе оценки ситуации Результат, на достижение которого направлено управление Инфраструктурный персонал По ролям —по функциональным областям —по виду объекта
14. Институциональный персонал фирмы: —обладает полномочиями, но не обладает достаточными знаниями —обладает знаниями, но не обладает полномочиями —обладает полномочиями и знаниями —не обладает ни знаниями, ни полномочиями
15. Супервайзер фирмы - это: —руководитель организации (директор, президент) —главный специалист —начальник цеха (производства) —мастер, (бригадир)
16. Работник канцелярии, согласно классификации Парсонса, относится к категории: —рабочий —институциональный персонал —менеджер
17. Наиболее корректным определением цели управления является: —Видение будущего, которое желательно достичь —Объективная тенденция развития организации —Желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы —Финансово-экономическое положение организации, определяющее ее стабильность и устойчивость
18. Роль диагностики в процессе управления: —Характеризует роль и значение человеческого фактора в управлении —Дает наиболее полную характеристику цели управления —Определяет необходимость и ценность информации для разработки управленческого решения —Стремление использовать научные методики
19. Главной чертой профессионализма управления является: —Многолетний опыт управления —Хорошая теоретическая подготовка —Человеческие качества лидерства —Способности, развитые до навыков эффективного управления
20. Наука управления влияет на его эффективность следующим образом (Выделить главное): —Наука разрабатывает и вооружает управление новыми методиками решения проблем —Наука позволяет увидеть и распознать проблему —Наука управления является основой формирования профессионального сознания —Наука не влияет напрямую на практику управления. Ее влияние опосредовано образованием —Восприятие науки практикой, определяется отношением к ней практических работников (менеджеров)
21. Эффективность менеджмента может постоянно повышаться: —Но только в том случае, если эта тенденция отслеживается и менеджмент совершенствуется —Нет, изменение эффективности имеет объективно цикличный характер —Изменение эффективности может быть различным, ибо определяется качеством цели и средств ее достижения —В период модернизации менеджмента возможно временное снижение его эффективности
22. Менеджмент - это —искусство —наука
Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 1041; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |