КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Средний руководитель
Высший руководитель Младший руководитель Управленческое решение. Использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов Деловые отношения строятся на личных контактах на основе взаимного доверия Глубокое усвоение одной профессии Главный источник прибавочной стоимости - производительность труда Специалист Искусство и наука
23. Человек, окончивший высшее учебное заведение и получивший определенную специальность, высококвалифицированный работник, это: —руководитель —менеджер —выпускник —аспирант
24. Какое положение не относится к новой парадигме управления: —ориентация не на объемы выпуска, а на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей —система управления, ориентированна на повышение роли организационной культуры и нововведений, мотивацию работников и стиль руководства —предприятие - это открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды —ситуационный подход к управлению, обеспечивающий адаптацию к условиям существования фирмы
25. Отметьте характеристики, присущие японской модели управления (выбрать 3 ответа): —борьба за лидерство —умение работать в команде (группе) —нежелание рисковать —единоличный стиль управления —деловые отношения подтверждаются контрактами
26. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом: —трудолюбием японцев —преимуществами системы организации труда —мощью японской банковской системы —низкой заработной платой японских работников
27. Продуктом управленческого труда является: —Система управления —Организационная структура —Функции менеджмента —Коммуникации —психологический климат
28. К какой категории управленческого персонала в соответствии с классифкацией Парсонса и Друкера относится должность мастера —инфраструктурный работник —средний руководитель —высший руководитель —функциональный специалист
29. К какой категории управленческого персонала в соответствии с классификацией Парсонса и Друкера относится должность вице-президента по маркетингу —инфраструктурный работник —младший руководитель —средний руководитель —функциональный специалист
30. К какой категории управленческого персонала в соответствии с классификацией Парсонса и Друкера относится должность управляющего филиалом? —инфраструктурный работник —младший руководитель —высший руководитель —функциональный специалист
31. К какой категории управленческого персонала в соответствии с классификацией Парсонса и Друкера относится должность главного инженера? —инфраструктурный работник —младший руководитель —средний руководитель
Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 2482; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |