Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Связей управления больше, чем звеньев




Стараться, чтобы управленческие реакции соответствовали текущему положению дел организации

Подсистема не имеет связей внутри организации и с внешней средой

Процессный

Экспертные оценки

Описательное моделирование

Открытая система

Вероятностная система

Сложная система

Стараться, чтобы управленческие реакции соответствовали текущему положению дел организации

Доктриной человеческих отношений

Бихевиористским

Предсказуемость, производительность, универсальность

—формализм, строгая иерархия, волокита

—некомпетентность, контроль, принуждение

—власть, главенство должности, жесткость

 

97. Управленческий подход ориентирующийся на учет социальных психологических, поведенческих особенностей называется:

—бюрократическим

—рационалистическим

—системным

—ситуационным

 

98. Управленческий подход, сосредоточенный на потребностях человека, группы работников, и на роли социальных факторов на рабочем месте, называется:

—Классическим

—Системным

—Ситуационным

—Количественным

 

99. Ситуационный подход к теории управления говорит, что менеджер должен:

—Следовать единым принципам руководства

—Использовать компьютер для поиска количественных решений

—Структурировать организацию в соответствии с бюрократическими характеристиками

—Рассматривать организацию как закрытую систему

 

100. Производственная система - это (выбрать 4 ответа):

—простая система;

—локальная система;

—глобальная система;

—детерминированная система

—закрытая система

 

101. К формализованным методам не относятся (выбрать 2 ответа):

—системный анализ

—сетевое моделирование

—динамическое программирование

 

102. Какой из современных подходов к управлению базируется на функциональном разделении управленческого труда:

—ситуационный

—целевой

—системный

 

103. Какое утверждение, относящееся к подсистемам, НЕВЕРНО?

—Подсистемы - это отдельный департамент или рабочая единица

—Подсистема возглавляется менеджером

—Подсистема представляет часть большой организации

—Всестороннее сближение организационных принципов предусматривает принадлежность подсистемы структуре

 

104. Ситуационный подход к теории управления говорит, что менеджер должен:

—Следовать единым принципам руководства

—Использовать компьютер для поиска количественных решений

—Структурировать организацию в соответствии с бюрократическими характеристиками

—Рассматривать организацию как закрытую систему

 

105. Выберите верное утверждение:

—звеньев в организации меньше, чем уровней

—уровней управления больше, чем связей управления

—уровней управления больше, чем звеньев

 

106. Наиболее эффективными являются:

—горизонтальные коммуникации

—коммуникации по восходящей




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 743; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.