Определение целей

Руководству

Стратегического управления

Руководство, лидерство, координация

Функции менеджмента

Маркетинг

Экаунтинг

Интегрирующие функции управления

Связующие функции управления

Масштаб управляемости, целесообразный для фирмы

Линейным звеном управления

—функциональным звеном управления

—уровнем управления

—вертикальной связью управления

—горизонтальной связью управления

117. Какой из элементов организационной структуры регламентирует численность работников аппарата управления фирмы?

—количество звеньев управления

—количество уровней управления

—количество связей управления

Тема 4

118. К какой группе функций управления можно отнести функции "принятие управленческих решений" и "коммуникации"?

—первичные функции управления

—интегрирующие функции управления

—функции специализации аппарата управления

119. К какой группе функций управления можно отнести функции руководства и лидерства?

—первичные функции управления

—связующие функции управления

—функции специализации аппарата управления

120. Какую функцию специализации аппарата управления выполняет бухгалтер?

—инновации

—контроллинг

—логистика

—инжиниринг

—маркетинг

—финансовый менеджмент

—персонал-менеджмент

—производственный менеджмент

121. Какую функцию специализации аппарата управления выполняет торговый агент:

—экаунтинг

—инновации

—контроллинг

—логистика

—инжиниринг

—финансовый менеджмент

—персонал-менеджмент

—производственный менеджмент

122. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль - это

—задачи менеджмента

—аспекты менеджмента

—принципы менеджмента

123. Функции оперативного управления

—планирование, организация, мотивация, контроль

—организация, мотивация, коммуникация, принятие решений

—прогнозирование, планирование, контроль, мотивация

—прогнозирование, принятие решений, мотивация, контроль

124. Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями

—оперативного управления

—контроля

—принятия решений

125. Деятельность по инструктажу и контролю действий подчиненных, оценке их труда, поощрению и наказанию, расстановке по рабочим местам и должностным перемещениям можно отнести к:

—менеджменту

—администрированию

—координации

—лидерству

126. Первый шаг в процессе планирования - это:

—Прогноз продаж

—Определение альтернативных вариантов действий

—Оценка результатов

—Внедрение плана

127. Планирование, организация, мотивация, координирование, регулирование, контроль, учет. Что это?

Дата добавления: 2014-11-25