Да, меняется 21 страница

+политикой

Вопрос №6

Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется

+эдхократической

Вопрос №7

Самый распространенный взгляд на процесс конфликта выделяет

+три стадии

Вопрос №8

Конструктивные начала конфликта не предполагают

+конфликт как возможность выяснить отношения

Вопрос №9

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

+инновационная деятельность

Вопрос №10

Подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке совокупными затратами на единицу полезного эффекта:

+воспроизводственный подход к менеджменту

Вопрос №11

Идентификация, моделирование и анализ процессов предполагает

+анализ процессов управления

Вопрос №12

Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

+индикатором

Вопрос №13

К иерархическому типу оргструктур не относят:

+проектную

Вопрос №14

Идея создания самоуправляющегося трудового коллектива принадлежит:

+П. Дракеру

Вопрос №15

Мотивационные теории делятся на две категории

+содержательные и процессуальные

Вопрос №16

Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

+эвристических суждений

Вопрос №17

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

+задачами управления

Вопрос №18

Система признаков дифференциации частей организации– это

+стратификация

Вопрос №19

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

+координация

Вопрос №20

Коммуникационная сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе, называется

+сетью полной системы

Вопрос №21

Рассмотрение конфликта как процесса развития взаимодействия субъектов от конфронтации к коммуникации свойственно

+интерактивному определению

Вопрос №22

Альдерфер, Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и Врум являются разработчиками теорий

+мотивации

Вопрос №23

Рост за счет производства нового продукта и его реализации на уже освоенном рынке характеризуют стратегию:

+развития продукта

Вопрос №24

Главная цель менеджмента – это

+повышение результативности и эффективности работы фирмы

Вопрос №25

К качественным методам прогнозирования не относят:

+регрессионный анализ

Вопрос №26

С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение операций по специальности

+снижается

Вопрос №27

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

+технологическую линию

Вопрос №28

Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:

+прогнозирование

Вопрос №29

Менеджер – это:

+специалист по управлению в условиях современного производства

Вопрос №30

Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации – это

+руководство

Вопрос №31

Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

+слияние

Вопрос №32

Обеспечить удовлетворение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей товарами определенного ассортимента с высоким уровнем качества и по доступной цене – это цель системы управления в аспекте:

+маркетинговом

Вопрос №33

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

+школы научного управления

Вопрос №34

Разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности, принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации – это

+основополагающие принципы менеджмента

Вопрос №35

Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства РФ

+казенное предприятие

Вопрос №36

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

+менеджеры

Вопрос №37

Решение проблемы на основе поиска взаимосвязей между наиболее важными ее переменными, ограничениями и основами, которые рассматриваются по отношению к поставленным целям, предусматривает метод отбора альтернатив под названием

+исследования и анализ

Вопрос №38

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

альтернатива 1

альтернатива 3

альтернативы 1 и 3

альтернатива 2

Вопрос №39

По М.Портеру, к областям выработки стратегии не относят:

+географическое расположение

Вопрос №40

Средством влияния экспертной власти является

+разумная вера

Вопрос №41

Процесс разработки и вывода продукта на рынок не включает

+развитие международного сотрудничества

Вопрос №42

Теории мотивации Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда и Герберга являются

+содержательными

Вопрос №43

Способность в организации оказывать влияние на людей называется

+властью

Вопрос №44

Некоммерческая организация, создаваемая для координации и защиты общих имущественных интересов – это:

+ассоциация

Вопрос №45

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

+формирование команды единомышленников

Вопрос №46

Какие модели менеджмента Вы знаете?

+Американская модель

+Японская модель

Вопрос №47

Группировка схожих работ и их исполнителей – это:

+департаментизация

Вопрос №48

Различают два типа личностных коммуникационных сетей

+радиальные и взаимосвязанные

Вопрос №49

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+капитализатора дивидендов

Вопрос №50

Управленческие процессы, организационные структуры и персонал в менеджменте являются основными

+аспектами управления

Вопрос №51

Высокий уровень структурирования работы, объяснение подчиненным, что и как делать, а также что и когда то них ожидается – это

+директивное лидерство

Вопрос №52

В самоменеджмент включают

+тайм-менеджмент

Вопрос №53

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой, - это

+космополит

Вопрос №54

Планирование, содержанием которого является необходимость соотносить предпринимаемые действия с долгосрочными целями и последствиями, называется планированием

+стратегическим

Вопрос №55

Выбор, сделанный только на основе ощущения или знания того, что он правильный – это решение

+интуитивное

Вопрос №56

Методы, которые применяют менеджеры, специалисты по отношению к экономическим объектам, именуются:

+балансовые методы менеджмента

Вопрос №57

Процесс научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса – это

+прогнозирование

Вопрос №58

Отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы модель

+политическая

Вопрос №59

«В ходе принятия решения формируется группа, каждый член которой автономно и анонимно высказывает свои соображения. Затем каждый член группы получает сводный отчет о высказываниях всех членов группы». Это описание соответствует методу принятия решений

+Делфи

Вопрос №60

Причина менее всего требующая привлечения консультанта в организацию:

+выявление проблем организации

Совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития – это

+ реструктуризация

Вопрос №1

Поводом для реструктуризации портфеля не может считаться:

+смена отдельных менеджеров корпоративного уровня

Вопрос №2

К органическому типу оргструктур не относят:

+дивизиональную

Вопрос №3

Субъект, орган управления или система управления – это:

+управляющая система

Вопрос №4

Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:

+прогнозирование

Вопрос №5

Уровни управления представлены следующим перечнем:

+высший, средний и низовой

Вопрос №6

Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

+1, 3, 5

Вопрос №7

В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие

+наибольшую долю на рынке

Вопрос №8

Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это

+проблема

Вопрос №9

К достоинствам концепции стратегического управления не относят:

+детальную проработку путей достижения целей

Вопрос №10

Стиль, характеризующийся большой личной вовлеченностью и заинтересованностью в устранении конфликта, однако без учета позиций другой стороны, называется

+силовым

Вопрос №11

Менеджер – это:

+специалист по управлению в условиях современного производства

Вопрос №12

Направленная процедура сокращения возможных альтернатив для упрощения принятия решения – это

+эвристика

Вопрос №13

Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется

+группой

Вопрос №14

Основные принципы ситуационного подхода к управлению включают:

+использование управленческих приемов и методов с учетом конкретной ситуации

Вопрос №15

Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

+эвристических суждений

Вопрос №16

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

+альтернатива 3

Вопрос №17

Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

+индикатором

Вопрос №18

Концентрация ответственности, прав принятия решений, руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности – это

+централизация

Вопрос №19

Определяют идеальное действие в идеальных условиях

+нормативные модели

Вопрос №20

Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции

+атрибутивного лидерства

Вопрос №21

Р.Канн и Д.Вольф не выделяли конфликтов

+ролевозмещающих

Вопрос №22

Несостоятельность, отсутствие средств у должника – это

+банкротство

Вопрос №23

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

+использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

Вопрос №24

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

+инновационная деятельность

Вопрос №25

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

+«мозговой штурм»

Вопрос №26

Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

+анализ организационной структуры

Вопрос №27

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

+авторитарным

Вопрос №28

Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

+Альдерфера

Вопрос №29

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

+демократическим

Вопрос №30

Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:

+функции управления

Вопрос №31

Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права – это цель системы управления в аспекте:

экономическом

правовом

производственно-техническом

маркетинговом

Вопрос №32

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

+задачами управления

Вопрос №33

Условием возникновения конфликта является наличие

+конфликтной ситуации и объекта конфликта

Вопрос №34

В соответствии с теорией ERG Альдефера (существование – связь – рост), основных групп потребностей насчитывается

+3

Вопрос №35

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

+сроки

Вопрос №36

МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:

+достижения, соучастия, властвования

Вопрос №37

Стресс на рабочем месте требует:

+регулирования

Вопрос №38

Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

+причинно-следственным, или каузальным, моделированием

Вопрос №39

Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+правила «золотого сечения»

чистой балансовой стоимости

капитализатора дивидендов

мультипликатора дохода

Вопрос №40

Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

+слияние

Вопрос №41

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

+анализ финансовой устойчивости

Вопрос №42

Затраты по обеспечению TQM (Всеобщий менеджмент качества), направляемые на изначальное удовлетворение требований заказчика по производству товаров без дефектов называются

+предупредительными

Вопрос №43

Сущностью бюджета является количественная оценка

+целей и ресурсов для их достижения

Вопрос №44

Функция планирования состоит в:

+выборе целей и плана действий по их достижению

Вопрос №45

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп, - это

+космополит

Вопрос №46

К недостаткам концепции стратегического управления не относят

большие затраты времени и ресурсов на осуществление процесса

Неправильно невозможность дать точную и детальную картину будущего

усиление негативных последствий ошибок предвидения

неспособность реагировать на изменения внешней среды

Вопрос №47

Система двойного подчинения является характеристикой следующего подхода к департаментизации:

странового

регионального

?+ матричного

бесструктурного

Вопрос №48

Решения на организационном уровне отличаются

+риском и неопределенностью

Вопрос №49

Господство принципа увязки интересов всех членов, принцип меньшинства или право вета в принятии решений, общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении – это характеристики следующего типа организации:

индивидуалистического

многомерного

+корпоративного

предпринимательского

Вопрос №50

К характеристикам участка деятельности по управлению не относят:

самостоятельность

специализированность

мотивированность

обособленность

Вопрос №51

В чем состоит главная особенность современного менеджмента в России?

идеологическая обусловленность

коллегиальное руководство

+административная направленность

коррумпированность чиновников

Вопрос №52

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

экземпляром

+объектом

образцом

субъектом

Вопрос №53

Какие полномочия руководителя не делегируются?

стимулирование кадров

+ответственность за выполнение задания

набор кадров

увольнение кадров

Вопрос №54

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

+ школы научного управления

школы поведенческих наук

классической школы управления

школы человеческих отношений

Вопрос №55

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется

радиальной личностной сетью

+взаимосвязанной личностной сетью

группой

сетью полной системы

Вопрос №56

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

+маркетинговый подход к менеджменту

плановый подход к менеджменту

организационный подход к менеджменту

индивидуальный подход к менеджменту

Вопрос №57

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

+альтернативы апробируются на практике

альтернативы структурируются

оценивается вероятность использования альтернатив

альтернативы анализируются с точки зрения их капиталоемкости

Вопрос №58

Процесс, обеспечивающий организации точность достижения целей, – это

контроллинг

мониторинг

+контроль

надзор

Вопрос №59

Процесс (а также сам объект) разработки и внедрения новшества – это

ноу-хау

рыночная новинка

новация

+инновация

Вопрос №60

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

техническую оснащенность

факторы производства

производственный потенциал

+технологическую линию

Вопрос №1

Сторож, лидер мнения, космополит, связной – это

должности руководителей

+коммуникационные роли

категории персонала

архетипы управляющих

Вопрос №2

Идея создания самоуправляющегося трудового коллектива принадлежит:

Т. Питерсу и Р. Уотерману

+П. Дракеру

В.Д. Скотту

У. Оучи

Вопрос №3

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

экземпляром

субъектом

+объектом

образцом

Вопрос №4

Группировка схожих работ и их исполнителей – это:

интеграция

+департаментизация

разделение труда

кооперация

Вопрос №5

Классические функции управления не включают:

мотивирование

контроль

+финансирование

планирование

Вопрос №6

Отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы модель

социальная

+политическая

ограниченной рациональности

рациональная

Вопрос №7

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+капитализатора дивидендов

чистой балансовой стоимости

правила «золотого сечения»

стоимости замещения

Вопрос №8

Сравнительная характеристика потенциала предприятия, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов, называется

+конкурентоспособностью

доходностью

производительностью

эффективностью

Вопрос №9

Методы, которые применяют менеджеры, специалисты по отношению к экономическим объектам, именуются:

бюджетные методы менеджмента

+балансовые методы менеджмента

прогнозные методы менеджмента

плановые методы менеджмента

Вопрос №10

К недостаткам матрицы БКГ не следует относить

ненадежность выявления инвестиционных приоритетов

простоту и поверхностность анализа

+фокусирование внимания только на динамичных отраслях

Вопрос №11

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

производственный потенциал

+технологическую линию

факторы производства

техническую оснащенность

Вопрос №12

Выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации предполагается в модели:

ограниченной рациональности

политической

иррациональной

+рациональной

Вопрос №13

«Общая мотивированность работника является функцией от трех типов ожиданий» - это положение теории:

постановки целей

справедливости

партисипативного управления

+ожиидания

Вопрос №14

Решение – это сознательный выбор из имеющихся

возможностей

+альтернатив

целей

планов

Вопрос №15

Господство принципа увязки интересов всех членов, принцип меньшинства или право вета в принятии решений, общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении – это характеристики следующего типа организации:

предпринимательского

многомерного

+индивидуалистического

корпоративного

Вопрос №16

Построение так называемого «организационного здания» не включает процесс:

распределения прав и ответственности

департаментизации

разделения и труда и специализации

+определения функций и задач

Вопрос №17

Вершиной (кульминацией) процесса принятия решений является этап:

определения проблемы

реализации решения

+выбора альтернативы

«мозговая атака»

Вопрос №18

Рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды свойственно следующему подходу:

+системному подходу

ситуационному подходу

личностному подходу

организационному подходу

Вопрос №19

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

инвестиционная деятельность

конструкторско-технологическая деятельность

научно-исследовательская деятельность

+инновационная деятельность

Вопрос №20

Коммуникационная роль, заключающаяся в контроле входных потоков информации, - это

+сторож

лидер мнения

космополит

связной

Вопрос №21

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

интуиция

мнение непосредственного руководителя

+«мозговой штурм»

экстраполяция

Вопрос №22

Одним из основополагающих процессов жизнедеятельности организации является:

мобилизация имеющихся ресурсов на достижение цели

создание условий для творчества

синхронизация деятельности отдельных элементов организации

+передача «продукта» во внешнюю среду

Вопрос №23

Подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке совокупными затратами на единицу полезного эффекта:

подход к рынку товаров и услуг

подход к рынку труда

подход к инфраструктуре общественных отношений

+воспроизводственный подход к менеджменту

Вопрос №24

Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется

+группой

сетью полной системы

радиальной

взаимосвязанной

Вопрос №25

Сходные статьи затрат в структурах издержек различных организаций, принадлежащих одному портфелю сфер бизнеса, которые могут трансформироваться друг в друга – это:

маркетинговые соответствия

+стратегические соответствия

производственные соответствия

преобладающий тип диверсификации

Вопрос №26

Поводом для реструктуризации портфеля не может считаться:

необходимость совершения крупной сделки

появление новых технологий

отсутствие долгосрочных перспектив

+смена отдельных менеджеров корпоративного уровня

Вопрос №27

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

анализ ликвидности баланса

анализ финансовых коэффициентов

+анализ финансовой устойчивости

экспресс-анализ

Вопрос №28

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

экспертной

принудительной

+харизматической

диктаторской

Вопрос №29

Вся деятельность организации – это и есть:

управление

+специального управленческого термина не предусмотрено

систематизация

координация

Вопрос №30

Причина менее всего требующая привлечения консультанта в организацию:

организация организаторов

организация обратной связи

+выявление проблем организации

профессиональная этика

Вопрос №31

Три стадии менеджмента как процесса

+стратегическое управление, оперативное управление, контроль

наука, искусство, практика

экономическая, социальная, техническая

высшая, средняя, низшая

Вопрос №32

Исследования Г.Минцберга показали важность

коллективных решений

рационального подхода в принятии решений

использования количественных методов в принятии решений

+интуиции и творчества в принятии решений

Вопрос №33

«При наличии у работников чувства неудовлетворенности, менеджер должен первостепенное внимание уделять «факторам здоровья» и делать все для того, чтобы устранить эту неудовлетворенность» - один из тезисов, которые позволяют говорить о прикладной ценности теории:

А. Маслоу

+Герцберга

МакКлелланда

Дата добавления: 2014-11-25