Понятие законов управления. Закон конкуренции и менеджмент

ЛЕКЦИЯ 4. Принципы и функции менеджмента

Цели и задачи управления предприятием

Внутренняя и внешняя среда предприятия

Информация о внешней среде необходима менеджеру для того, чтобы предприятие могло выжить и сохранить эффективность в условиях постоянно меняющихся факторов внешней среды. К этим факторам относятся:

Группа факторов	Факторы
1. Политические	- форма собственности - особенности законодательства - политическая стабильность
2. Экономические	- уровень жизни - поставщики - потребители - конъюнктура
3. Социальные факторы	- социальные нормы - этические - социальные воззрения
4. Ресурсные	- работники - природные ресурсы - инфраструктура
5. Технологичесике	- развитие техники - развитие технологий - развитие науки

Информация о внутренней среде необходима менеджеру для того, чтобы определить имеющиеся возможности, сформулировать цели и задачи, проанализировать потенциал предприятия в конкурентной борьбе.

К внутренней среде относятся:

Группа параметров	Параметры
1. Производство	- объем производства, его темпы роста - структура производства - обеспеченность сырьем - физический и моральный износ оборудования - издержки производства и т.д.
2. Персонал	- количественный состав - структура персонала - квалификация - производительность труда - текучесть кадров
3. Организация управления предприятием	- организационная структура - уровень менеджмента - стиль руководства - организационная культура - престиж предприятия
4. Маркетинг	- доля рынка - каналы распределения и сбыта - бюджет маркетинга - качество товара - стимулирование сбыта
5. Финансы и учет	- финансовая устойчивость - платежеспособность - рентабельность продукции - соотношение собственных и заемных средств - система труда

В процессе управления предприятиями, относящимися к выделенной в предыдущем разделе группе, необходимо эффективное решение комплекса задач, основные виды которых в общем случае могут быть определены следующим образом:

- управление финансами;

- управление производством;

- управление сбытом и снабжением;

- управление внутренними службами;

- управление кадрами.

В зависимости от особенностей и масштаба предприятия каждый из выделенных видов может включать в себя значительное число отдельных задач.

Менеджмент - это творчество, основанное на определенных законах.

Законы управления	Содержание
I. Законы, свойственные управлению в целом	1. Согласование интересов 2. Сочетание государственного регулирования экономики с хозяйственной самостоятельностью предприятий 3. Организация управления 4. Участие трудового коллектива в управлении предприятием
II. Законы, присущие отдельным сторонам, подсистемам управления и их элементам	1. Изменение значимости функций управления 2. Сокращение числа уровней управления 3. Концентрация функций управления 4. Распространенность контроля
III. Законы, открытые кибернетикой	1. Обратная связь 2. Оптимизация 3. Единство управления и информации

Дата добавления: 2014-11-25