Алгоритм расчета экономической эффективности

Этапы расчета	Название этапа, обозначение
1 этап	Годовой эффект от сокращения отклонений в продукции (Эбо)
2 этап	Годовой эффект от сокращения потерь от рекламации (Эр)
3 этап	Годовой эффект от сокращения непроизводственных потерь, i не входящих в плановую себестоимость продукта (АПНП)
4 этап	Годовой эффект от снижения расходов на подготовку и освоение производства (DCОСВ) I
5 этап	Годовой эффект от снижения материальных затрат на производство продукта (ЭМ)
6 этап	Годовой эффект от снижения трудовых затрат на производство продукта (Эt)
7 этап	Годовой эффект от сокращения накладных расходов за счет увеличения объемов производства продукта при повышении надежности оборудования (Эу)
8 этап	Годовой эффект от увеличения прибыли за счет роста объемов производства продукта при повышении надежности оборудования (DР) |
9 этап	Годовой прирост прибыли, полученный за счет экономии денежных средств, предназначенных для платежей за произ­водственные фонды предприятия (DРф)
10 этап	Суммарный годовой экономический эффект предприятия от управления качеством (Э^å)
11 этап	Коэффициент экономической эффективности (εЭ)

Коэффициент экономической эффективности определяется по формуле:

,

_где К_п - предпроизводственные единовременные затраты на разработку и внедрение системы качества.

Коэффициент экономической эффективности затрат на раз­работку и внедрение системы качества показывает, какая доля суммарного годового экономического эффекта предприятия от ее внедрения и функционирования приходится на единицу ука­занных затрат. Если в_э > в_н, где s_H - нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений, то сис­тема управления качеством считается достаточно эффективной. Срок окупаемости затрат на разработку и внедрение системы качества определяется:

^.

В состав предпроизводственных единовременных затрат на разработку и внедрение системы качества входят:

♦ расходы на научные разработки по создаваемой системе;

♦ расходы на создание проекта системы;

♦ расходы на привязку типовых проектных решений по сис­теме качества к конкретному объекту управления;

♦ расходы на опытную эксплуатацию системы;

♦ расходы на разработку и внедрение стандартов, инструк­ций и других руководящих документов по системе качества;

♦ расходы на подготовку и переподготовку кадров.

В табл. И приведены обобщенные БелГИСом данные по экономическим преимуществам предприятий различного уров­ня, внедривших современные системы качества.

Таблица 11

Дата добавления: 2014-11-16