Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Оценка начальника юридического отдела




ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА ЮРИДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ -ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР И ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

- Отсутствие претензий от контролирующих гос. органов к фирме по право­
вым параметрам.

- Определенность и понятность правил:

 

- взаимодействия между подразделениями, единство действий;

- принятия решений;

- правовых аспектов осуществления бизнес-процессов.

 

- Обеспечение гос. защиты прав и интересов фирмы.

- Оптимизация предпринимательских рисков:

 

- неплатежей,

- непоставок,

- отказов от договоров,

- неисполнения обязательств ("Р-т" и контрагентами).

- Оптимизация рисков собственника:

- утраты имущества,

- повреждений имущества.

ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ - ОТДЕЛ АРЕНДЫ

- Согласованные с арендодателем условия аренды.

- Информация о рисках использования помещений.

- Договоры, обеспечивающие государственную защиту.

ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ - СБЫТОВЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

- Согласованные с контрагентами условия сделки, обеспечивающие защиту
имущественных интересов "R".

- Рекомендации программ действий по правовым вопросам.

- Оперативное истребование долгов правовыми методами.

ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ- БУХГАЛТЕРИЯ

- Рекомендации программ действий по правовым вопросам.

- Легализация внутренних отношений между аффилированными юридически­
ми лицами.

ВНУТРЕННИЕ КЛИЕНТЫ - ВСЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

- Рекомендации программ действий по правовым вопросам.


ТРЕБОВАНИЯ К ДРУГИМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ К генеральному директору и зам. генерального директора:

- Постановка задачи и возможность уточнения условий без посредников (по­
средник, как правило, упускает специфические правовые аспекты задачи).

КУФП:

- Систематически - информация о состоянии долгов перед компанией.

- По запросу - первичная документация, любая информация.
КСББ:

- Информация о состоянии активов определенных контрагентов и должников,
об их месторасположении и руководстве.

К бухгалтерии:

- По запросу - первичная документация, любая информация.
К транспортному отделу:

- Систематически - статистика по ущербам при перевозках, оперативная ин­
формация о рисковых случаях.

- По запросу - любая информация.
К отделу аренды:

- Заблаговременное начало подготовки к оформлению отношений с контр­
агентами.

- По запросу - любая информация.
К службе сбыта:

- Систематически - оперативное предоставление о просрочке платежа кли­
ентом.

- По запросу - первичная документация, любая информация.
Ко всем подразделениям:

- По запросу - первичная документация, любая информация.

 

Результаты работы Качества работника
измеряемые неизмеряемые имеющиеся новые
- Количество и це­на "отбитых" пре­тензий гос. орга­нов - Количество отби­тых претензий контрагентов - Количество ис­требованных долгов - Количество сэко­номленных средств за счет разработанных схем и методов работы - Количество воз­мещенных ущер­бов - Отсутствие претензий гос. органов или наличие доказательств над­лежащего исполнения обяза­тельств компанией перед государ­ством (на уровне правовой защи­щенности компании в целом и от­дельных ТС, СП) - Наличие доказательств надлежа­щего исполнения обязательств компанией перед контрагентами (на уровне правовой защищенности компании в целом и отдельных ТС, СП) - Возможность доказать права ком­пании (если таковые имеются) в интересующих ее областях - Отсутствие долгов перед компани­ей (в рамках обслуживания сбыта) - Отсутствие потерь из-за незащи­щенности прав компании - Минимизация рисков и (или) по­терь от рисковых случаев - Знание теории и правопримени­тельной практики права и 'творче­ское" использо­вание этих зна­ний для выпол­нения своих функций - Видение в пер­вую очередь об­щей задачи и во вторую - ее про­екции на функции отдела - Знание эко­номики, фи­нансов и бух­учета и "твор­ческое" ис­пользование этих знаний - Совершенст­вовать спо­собность не терять леса (общей зада­чи) за деревь­ями (текучки)

Критерии, веса и баллы оценки работы начальника юридического отдела (один раз в полгода, начиная с июля 2002 г.)

 

Критерии Способность к командной работе с другими подразделениям и Создание рабо­тоспособной команды Вклад юр. отдела в решение задач рабочей группы по правовой защищенности Инновационность, инициативность Z
Веса кри­териев          
Кто оцени­вает 1-й зам ген директора 1-й зам ген директора 1-й зам ген директора 1-й зам ген директора  



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-18; Просмотров: 1196; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.