КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сетевая матрица
Сетевая матрица представляет собой графическое изображение процессов осуществления проекта, где все работы показаны в определенной технологической последовательности и необходимой взаимосвязи и зависимости. Сетевая матрица совмещается с календарно-масштабной сеткой времени, которая имеет горизонтальные и вертикальные "коридоры". Горизонтальные "коридоры" характеризуют ступень управления, структурное подразделение или должностное лицо, выполняющие ту или иную работу; вертикальные -этап и отдельные операции процесса управления проектом, протекающие во времени. Сетевая матрица даёт возможность быстро обрабатывать большие комплексы работ с помощью вычислительной техники руководству проекта о фактическом состоянии работ, позволяющем корректировать управленческие решения и прогнозировать ход выполнения работ по проекту. При построении сетевых матриц используются те же основные понятия, что и при построении сетевой модели: «работа», «событие», «путь». Принадлежность работы (стрелки) к тому или иному горизонтальному "коридору" определяется ее горизонтальным положением либо безмасштабным ее горизонтальным участком в данном "коридоре". Принадлежность работы (стрелки) к вертикальному "коридору" определяется вертикальными линиями, определяющими масштаб времени матрицы. Продолжительность каждой работы на сетевой матрице определяется расстоянием между центрами двух событий, заключающих эту работу (стрелку). Например, расстояние между событиями 1 и 2 на матрице данного проекта, показывает, что продолжительность первой работы составляет 7 дней. Место нахождения каждого события, в которое входит несколько работ сетевой матрицы определяется как: окончание наиболее удалённой работы, вправо на сетке времени, входящей в него работы. Все остальные менее удалённые вправо от оси ординат, входящие в это же событие стрелки, соединяются с удалённым событием волнистой линией со стрелкой на конце.
Зависимость, идущая на матрице с наклоном вправо от оси ординат изображается в виде разорванной прерывистой линии со стрелкой на конце. Зависимость, идущая по вертикали (ее проекция на горизонтальную ось времени - точка, а следовательно, продолжительность равна 0), изображается, как обычно, пунктирной стрелкой. Длина волнистой линии показывает величину частного резерва времени. Важнейшим преимуществом сетевой матрицы является то, что отпадает необходимость производить расчеты параметров матриц, так как они наглядно показаны на самом рисунке. Однако у такого подхода есть и свои недостатки - в сложных проектах наглядность матрицы теряется из-за нагроможденности работ. В этом случае необходимо разбивать матрицу на части - создавать иерархические структуры, выносить отдельные блоки работ в вспомогательные матрицы
Задание. Создать проект внедрения бухгалтерской системы, предназначенный для автоматизации деятельности бухгалтерии небольшого предприятия, на котором работает 10 человек. Дата начала проекта – 01.07.2012 года. Перечень задач проекта, их связи и длительности приведены в таблице. Фазы выделены полужирным курсивом, а вехи имеют нулевую длину. Названия задач, входящих в фазу, выделены отступом слева.
Таблица. Работы проекта и их длительности
1. Между задачами 10 и 11 установить задержку в 5 дней, необходимую для прохождения безналичной оплаты. 2. Между задачами 21 и 22 установить задержку в 7 дней, необходимую для прохождения безналичной оплаты и доставки оборудования. 3. Установить тип связи между задачами 41 и 47 начало-начало и задержку в 5 дней. 4. Установить для задачи 42 ограничение - не ранее 01.06.2013.
Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 4600; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |