SWOT – анализ

Таблица 7

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
1.Проверенное надежное управление.	1.Отсутствие четко выраженной стратегии.
2.Высокая квалификация персонала.	2.Низкая финансовая устойчивость фирмы.
3.Хорошее понимание потребителей.	3.Низкая прибыльность.
4.Заинтересованность персонала в развитии предприятия.	4.Недостаточность собственного капитала.
Потенциальные внешние возможности (O)	Потенциальные внешние угрозы (T)
1.Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей.	1.Ожесточение конкуренции.
2.Расширение диапазона возможных услуг.	2.Изменение потребностей покупателей.
3.Ослабление нестабильности бизнеса.	3.Неблагоприятные демографические и социальные изменения.
4.Возможность "сглаживания" сезонного характера бизнеса.	4.Снижение уровня материального благосостояния населения из-за изменения экономической ситуации в стране.

Вариант 6

Вид деятельности: туризм

1. Организационная структура

Менеджер по туризму  

Зам.гл. бухгалтера I

Штатное расписание

Наименование должности	Кол-во работников
Среднесписочная численность персонала в том числе:
Ген. директор
Секретарь
Гл. бухгалтер
Зам.гл.бухгалтера
Бухгалтер
Кассир
Курьер
Начальник отдела въездного туризма
Зам. начальника отдела въездного туризма
Менеджер по туризму
Начальник службы приема
Менеджер по транспорту
Менеджер по питанию
Менеджер по экскурсиям
Помощник отдела приема
Начальник корпоративного отдела (отдела бронирования)
Начальник отделения бронирования номеров «Оболенский»
Начальник отделения бронирования номеров «Ленинский»
Начальник отделения бронирования номеров «Измайлово»
Менеджер по бронированию гостиничных номеров
Начальник отделения бронирования билетов
Менеджер по бронированию авиа билетов
Менеджер по бронированию ж/д билетов
Юрист (он же менеджер по кадрам)
Наемные гиды

2. Объемы реализации туристских услуг

Таблица 1

Показатель	Единица измерения	Период 1	Период 2	Период 3
Объем реализации услуг	тыс.р.

3. Наличие основных производственных фондов

Таблица 2

Наименование показателя	Период 1	Период 2
Стоимость основных средств, тыс руб

4. Структура оборотных средств

Таблица 3

Статья	На начало отчетного года	На конец отчетного года
сумма, тыс.руб.	удельный вес,%	сумма, тыс.руб.	Удельный вес,%
1 период
Запасы в том числе:		1,14		0,33
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	-	-	-	-
затраты в незавершенное производство		1,08		0,31
расходы будущих периодов		0,06		0,03
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям		5,55	-	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе:		89,97		97,1
покупатели и заказчики		61,27		67,6
Денежные средства		3,34		2,6
Итого
2 период
Запасы в том числе:		0,33		0,35
сырье, материалы и другие аналогичные ценности	-	-	-	-
затраты в незавершенное производство		0,31		0,04
расходы будущих периодов		0,03		0,31
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	-	-	-	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе:		97,1		97,71
покупатели и заказчики		67,6		78,8
Денежные средства		2,6		1,94
Итого

5. Себестоимость продукции (тыс. руб.)

Таблица 4

Элементы затрат	Период 1	Период 2
1.Материальные затраты
2. Оплата труда
3. Отчисления на соц. нужды
4. Амортизация
5. Прочие затраты
ИТОГО
6.Коммерческие расходы
7. Полная себестоимость, в том числе: переменные затраты постоянные затраты

6. Перечень дополнительных услуг

Таблица 5

Перечень предоставляемых дополнительных услуг	Скай Трэвел	Академ Сервис	Наша организация
1. Проведение конференций на базе конференц-залов гостиниц	+	-	+
2. Организация автотранспортного обслуживания	+	+	+
3. Оформление авиа- и железнодорожных билетов	+	+	+
4.Экскурсионное обслуживание:
4.1.Территория Кремля, Государственная оружейная палата, Алмазный фонд	+	+	+
4.2.Третьяковская галерея	+	+	+
4.3.Музей-панорама Бородинская битва	+	+	+
4.4.Государственный Исторический музей	+	+	-
4.5.Государственный музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина	+	+	+
4.6.Новодевичий монастырь	+	+	+
4.7.Троице-Сергиева Лавра	+	-	+
4.8.Обзорная экскурсия по Московскому метро	+	+	+
4.9.Обзорная экскурсия по ночной Москве	+	+	+
4.10.Владимир-Суздаль Однодневная Двухдневная	- -	+ +	+ -
4.11.Музей-Заповедник Коломенское	-	-	+
4.12.Экскурсия в Покровский Собор - Собор Василия Блаженного	+	+	-
4.13.Музей-заповедник "Царицыно"	+	-	+
4.14.Экскурсия по Старому Арбату	-	+	+
4.15.Храм Христа Спасителя	-	-	+
5.Бронирование билетов на культурно-развлекательные и спортивные мероприятия	+	+	-
6. Услуги питания	+	+	+

Вариант 7

Вид деятельности организации: туризм

1. Организационная структура

Штатное расписание

Наименование должности	Численность
директор
зам. директора
бухгалтер
старший менеджер
менеджер
курьер

2. Объемы реализации туристских услуг

Таблица 1

Показатель	Период.1	Период 2	Период 3	Период 4
1. Валовая продукция, тыс. руб.	12678,8	12996,3	9679,7	9876,5

3. Наличие основных производственных фондов

Таблица 2

	Период 1.	Период2.
Общая стоимость ОПФ	5479,6	5527,5

4. Себестоимость продукции (тыс. руб.)

Таблица 3

Элементы затрат	Период 1	Период 2
1.Материальные затраты	2 000
2.Аренда помещения
3.Коммунальные платежи
4. Амортизация
5.Затраты на выплату заработной платы работникам и отчисления.		1905,12
Постоянные затраты	4 434	4 751,12
6.Организационные затраты
7. Расходы на оплату телефонной и Интернет-связи	922,24	856,35
8.Канцелярпринадлежности
9.Непредв. расходы
10. Затраты на рекламную компанию Сумма переменных затрат	1 809,24	2 071,35
11. Полная себестоимость	6 243,24	6 822,47

5. Ассортимент услуг

Таблица 4

Наименование товара, услуги	Менсей	Вояж-де-тур	Сеть горящих путевок	Шаг к миру	Наша организация
1. Продажа ж/д и авиабилетов	+	-	+	-	-
2. Оформление мед. страховок	+	+	-	-	+
3. Страхование от отмены поездки	+	-	+	-	-
4. Страхование задержки авиарейса	+	-	-	-	+
5. Страхование задержки рейса морского судна	-	-	-	-	-
6. Бронирование бизнес-класса в самолете	+	-	-	-	+
7. Бронирование коттеджей, баз отдыха, отелей в Лен.обл.	+	+	+	-	+
8. Бронирование коттеджей, баз отдыха, отелей за границей	+	+	+	+	+
9. Оформление загранпаспортов	+	+	-	-	-
10. Индивидуальное обслуживание	+	+	-	-	-
11. Вылеты а/к “Россия”, “Аэрофлот”, “Трансаэро”	+	+	+	+	+
12. Вылеты иностранными а/к (KLM, TK, Emirates, и др.)	+	+	-	-	+
13. Экскурсионные туры по Скандинавии	+	+	+	+	+
15. Наземное обслуживание за границей (не пакет)	+	+	-	-	-
16. Горные лыжи	+	+	+	+	+
18. Круизы по Средиземноморью	+	+	-	-	+
19. Прием в Санкт-Петербурге	+	-	-	-	-
20. Осуществление вылетов из других городов России (Кроме Москвы и СПб)	+	+	+	-	+
21. Продажа путевок за границу	+	+	+	+	+
22. Продажа путевок по России	+	+	+	+	+

Вариант 8

Вид деятельности организации: туризм

1. Организационная структура

Штатное расписание

№	Должность	Кол-во, чел.
	Генеральный директор
	Заместитель ген. директора
	Менеджеры отделов
	Бухгалтер-кассир
	Экскурсовод
	Водитель
	Итого

2. Объемы реализации туристских услуг

Таблица 1

Показатель	Период 1	Период 2	Период 3
1. Объем реализации, тыс. руб.

3. Наличие основных производственных фондов

Таблица 2

Показатель	Период 1	Период 2
Стоимость основных средств, тыс.руб

4. Структура себестоимости услуг

Таблица 3

Элементы затрат	Сумма Период 1 (тыс.р.)	Сумма Период 2 (тыс.р.)
1. Постоянные затраты, в том числе:		2686,2
арендная плата
постоянная часть ФОТ
затраты на рекламу
амортизационные отчисления	143,7	149,6
Прочие матер. затраты	108,3	115,6
2.Переменные затраты, в том числе:		52,15
затраты на приобретение услуг поставщиков		31,15
переменная часть ФОТ
ИТОГО себестоимость		2738,35

5. Направления организации выездного туризма

Таблица 4

Направление	Нево - Стиль	НЕОПОЛИС	Параллель	Наша организация
Чехия	+	+	+	+
Польша	+	+	-	+
Венгрия	+	+	+	-
Греция	-	+	-	+
Франция	+	+	-	-
Швейцария	-	-	+	-
Германия	+	-	-	-
Нидерланды	+	-	-	-
Финляндия	+	-	-	-

Вариант 9

Вид деятельности организации: туризм

1. Организационная структура

Штатное расписание

№	Должность	Кол-во ед.
	генеральный директор
	бухгалтер
	менеджер по маркетингу
	менеджер по продажам
	уборщица

2. Объемы реализации туристских услуг

Таблица 1

Показатели	Период
Объем реализации услуг, тыс.руб	14889,72	17544,36

3. Наличие основных производственных фондов

Таблица 2

Показатель	Данные
Период 2	Период 3
Стоимость основных фондов, тыс.руб.	521, 28

4. Себестоимость продукции (тыс. руб.)

Таблица 3

	1 период	2 период
Сумма затрат	12501,72	14174,64
В том числе:	12501,72	14174,64
переменные расходы	11464,12	13001,94
постоянные расходы	1037,6	1172,7

5. Характеристика ценовых политик

Таблица 4

Услуги	Феникс	Нево - Стиль	НЕОПОЛИС	Наша организация
Чехия (место в 1 местном номере 6дня. /7 ноч., без перелета).
Греция (стоимость тура на одного чел. Все включено.10 дня /11 ноч.)
Польша автобусный тур(стоимость тура на одного чел. Все включено.7дней.)

Вариант 10

Вид деятельности организации: туризм

1. Организационная структура

Штатное расписание

№ п\п	Должность	Количество
	Генеральный директор
	Главный бухгалтер
	Бухгалтер
	Технический администратор
	Менеджеры
	Курьер

2. Объемы реализации туристских услуг

Таблица 1

Показатель	Период 1	Период 2
Объем реализации услуг, тыс.руб.	6876,5	10037,5

3. Наличие основных производственных фондов

Таблица 2

Показатель	Данные
Период 2	Период 3
Стоимость основных фондов, тыс.руб.	3770, 5

4. Структура себестоимости

Таблица 3

Показатель	Период
1. Заработная плата, тыс. руб.
2. Коммунальные услуги, тыс. руб.	140,95	264,22
3. Аренда, тыс. руб.
4. Амортизация, тыс. руб.	39,25	40,08
1. Затраты на тур, в том числе: Проживание, тыс. руб. Транспорт, тыс. руб. Питание, тыс. руб. Страховка, тыс. руб. Экскурсионное обслуживание, тыс. руб. Итого, тыс. руб.	1330,9 260,4 250,2 11,2   158,1 2010,8	2228,8 485,8 423,3 15,4   302,9 3456,2
6. Коммерческие расходы, тыс. руб.	1001,5	1258,5
Итого: полная себестоимость, тыс. руб., в том числе: Постоянные затраты, тыс. руб. Переменные затраты, тыс. руб.	3750,5   738,2 3012,3	1012,3 4714,7

5. Сравнительная стоимость затрат на тур нашей организации

и конкурентов

Таблица 4

Услуги	Наша организация	«Ривьера»	«Нева»
1 период	2 период	1 период	2период	1 период	2 период
Размещение в гостиницах, хостелах и общежитиях, тыс. руб.	1330,9	2228,8	1453,2	1790,1	1523,8	2534,1
Организации питания, тыс. руб.	250,2	423,3	321,2	457,3	275,7	435,9
Автотранспортное обслуживание, тыс. руб.	260,4	485,8	258,4	412,1	280,7	489,7
Экскурсионное обслуживание, тыс. руб.	158,1	302,9	127,3	278,3	179,4	354,5
Страховка, тыс. руб.	11,2	15,4	12,3	16,6	15,5	21,1
Итого	2010,8	3456,2	2163,4		2275,1	3839,8

Егорова Нина Михайловна

Печерица елена васильевна

подшибякина елена николаевны

Суворова Светлана Дмитриевна

Шарафанова Елена Евгеньевна

Дата добавления: 2014-12-08