Модели развития бизнеса и КИС

В зависимости от методологии достижения результата трехсторонние отношения можно условно разделить на романтические и прагматические. Воплощением духа рыночного романтизма были купцы; в современных условиях их ценности и правила в прежнем виде ведут к проигрышу в конкурентной борьбе. На прагматизм в чистом виде в России за последние годы выработалась стойкая аллергия. Чтобы добиваться в развитии оптимального результата, необходимо разумное сочетание этих двух подходов.

Ответ на вопрос, нужно ли нам в развитии бизнеса основываться только на знаниях и законодательной базе, будет звучать так: необходимо формировать новые ценности и правила. В постиндустриальной экономике сначала определяется миссия бизнеса, затем видение, а после этих этапов вырабатывается стратегия. В условиях России классическая модель развития бизнеса должна выглядеть несколько иначе: у нас разработка стратегии должна идти с учетом формирования системы новых ценностей, быть ее производной (схема 2). Роль кодекса – стать квинтэссенцией формирующихся ценностей, корректировщиком стратегий.

Чтобы кодекс отвечал интересам всех сторон, он должен быть результатом согласия. Для определения истоков противоречий, их истинных причин и налаживания конструктивного диалога необходимо рассмотреть природу отношений “собственники – наемные управленцы”, “правительство – собственники”, “правительство – наемные управленцы” (схема 3).

Линии, соединяющие на схеме правительство, собственников, наемных управленцев предприятий, представляют собой связи между данными элементами. Эти связи оказывают сильнейшее влияние на ситуацию в обществе. По своей природе они антагонистичны. В них изначально заложена конфликтность.

Рассмотрим пару “ собственники – наемные управленцы ”. Владелец бизнеса стремится приумножить свою собственность, менеджер больше заинтересован в личных доходах, репутации, возможностях творчества. Привлекая наемного управленца, собственник неизбежно сталкивается с вопросом делегирования полномочий, т.е. с необходимостью осуществить процедуру, которая институционально весьма плохо известна отечественному бизнесу и пока практически не регулируется. Данная процедура неизбежно выводит на первый план чрезвычайно болезненную проблему доверия.

Дата добавления: 2014-12-10