Подсчет баллов

Менеджмент и менеджер

Менеджеры низшего звена

Менеджер проекта

Концептуальные, человеческие и технические навыки менеджеров позволяют им выполнять основные функции управления в крупных и небольших, коммерческих и некоммерческих организациях. Но каждый менеджер несет ответственность за выполнение определенных обязанностей: руководит ли он деятельностью различных отделов и подразделений, находится на разных уровнях организационных структур.

Десять ролей менеджеров

Категория	Роль	Виды деятельности
Информационные	Наблюдатель
Проводник
Оратор
Межличностные	Глава
Лидер
Связующее звено
Связанные с принятием решений	Предприниматель
«Пожарный»
Распределитель ресурсов
Участник переговоров

Оцените себя по предложенным личностным характеристикам, используя шкалу:

А – В этой области я себя чувствую очень уверенно;

Б – Хорошо, но у меня есть еще возможности роста;

В – Слабо, мне надо над этим поработать;

? – Не уверен, не знаю, что и ответить.

1. Устойчивость к стрессам: способность выполнять работу даже в напряженной ситуации.

2. Готовность к неопределенности: способность выполнять работу даже при неоднозначных и изменчивых условиях.

3. Социальная объективность: способность действовать независимо от этнических, гендерных, возрастных и других пристрастий и ранее составленных суждений.

4. «Инстинкт мастерства»: способность для самого себя установить высокие стандарты и придерживаться их.

5. Выносливость: способность переносить долгие часы работы.

6. Адаптивность: способность быть гибким и приспосабливаться к изменениям.

7. Уверенность в себе: способность быть последовательным, решительным, отстаивать собственное мнение.

8. Объективность по отношению к себе: способность оценить собственные сильные и слабые стороны, понимать собственную мотивацию и компетентность.

9. Саморазвитие: способность к обучению и извлечению выводов из собственного опыта и получаемой информации.

10. Предприимчивость: способность выявлять проблемы и использовать представляющиеся возможности для конструктивных изменений.

За каждый ответ А – 1 балл, Б – 0,5 балла, ответы В и? – баллов не приносят. Просуммируйте результаты и запишите итог _______. Попросите кого-то, кто хорошо вас знает, оценить вас с помощью этого инструмента. Не удивляйтесь, результаты могут существенно отличаться от вашей самооценки.

Пункты этого перечня рекомендованы Американской ассамблеей университетских школ бизнеса в качестве навыков и личностных особенностей, которые должны быть воспитаны у студентов, обучающихся управлению бизнесом в колледжах и университетах.

Дата добавления: 2014-12-16