Стратегические цели

Миссия

Производство уникальных и стандартных изделий из металлов для машиностроительных предприятий

Тактические цели

	Вице-президент по финансам Объем кредитов не должен превышать $1,25 млн. Бюджеты отделов определяются раз в месяц Неоплаченные счета – не более 2% от объема продаж			Вице-президент по маркетингу Объем реализации 1,2 млн. товарных единиц при средней цене $ 27 Представить на рынок одну новую товарную линию Повысить объем сбыта на новых рынках на 5% Расширить долю рынка компании до 19%

Операционные цели

			Менеджер по сбыту в регионе Ответы на запросы покупателей в течение 2 часов Объем реализации продукции 120, 6 тыс. единиц Контроль за соблюдение торговыми агентами следующих правил: - посещение нового покупателя раз в день - контакт с крупными покупателями раз в месяц - контакты с покупателями не реже 1 раза в 2 месяца
	Менеджер по работе с дебиторами Проверка кредитоспособности новых покупателей в течение одного дня Раз в неделю связываться с покупателями, не оплатившими счета Выставление счетов к оплате в течение пяти дней после заключения сделки

Рис. 2. 2 Управление по целям на производственном предприятии

Дата добавления: 2014-12-16